למרות שעברו 8 שנים מאז.
יוסי נכנס אלי לחדר. לבוש במיטב מחצלותיו.
נראה היה שהוא די נרגש.
"אני צריך עוד 150,000 ש"ח" הוא אמר לי.
"הפעם זהו. אני הולך על הפריצה הגדולה.
אתה חייב לעזור לי!"
ניהלתי אז את סניף שאול המלך בתל אביב. סניף הדגל של בנק לאומי. לקוחות עסקיים חזקים, לצד משרדי עו"ד מהגדולים בארץ. עסקים חזקים ממש, שיכולת לקרוא עליהם ועל העסקים שלהם בעיתון מדי בוקר.
כמובן שהיו גם עסקים פחות טובים.
ליוסי היה עסק טוב להתקנת דלתות ומנעולים.
כל עוד הוא עבד לבד, הגיע למחזורים של 70,000 ש"ח פחות או יותר והצליח להביא הביתה קרוב ל 20,000 ש"ח, שהספיקו לו למחייה.
יום אחד אני מקבל הזמנה אישית מיוסי.
יש חנוכת משרד.
מסתבר שיוסי החליט להתרחב ולהגדיל את העסק. אז הדבר הראשון שהוא עשה היה לעבור מהמחסן הקטן שהיה לו, למקום יותר גדול ומרווח, עם משרד יפה ופקידה.
"הפקידה תענה לטלפונים ותעשה מכירות. זה יחזיר את עצמו מהר מאוד" הוא אמר לי.
בהמשך הוא גם לקח הלוואה בבנק אחר, קנה רכב נוסף לעסק, והביא עובד נוסף שיעזור לו.
והנה פתאום שמתי לב שהמחזורים בעסק עלו. נראה היה שיוסי שיחק אותה ומתחיל להצליח בגדול.
הוא הופיע אצלי בסניף מחוייך וגאה.
יוסי משלם במזומן (שוטף) לספקים בחו"ל, ומהקבלנים איתם עובד מקבל את הכסף בשוטף + 60, 90 או בשוטף + כשיהיה לי אשלם לך…
בנוסף יוסי לא השכיל לפתח מנגנוני ניהול פיננסיים, שיעזרו לו לעבור מ ONE MAN SHOW, לעסק עם מחזורים גבוהים, תקורות (הוצאות קבועות) גבוהות, ועובדים.
פתאום התחלתי לראות את יוסי יותר ויותר.
ולא. לא כי הוא הגיע להפקיד יותר צ'קים. להיפך – הוא התחיל להופיע בדוחות האשראי שלנו.
הוא התחיל להגיע אלי למשרד מדי פעם לבקש הגדלת מסגרת וחריגות.
בחזרה לאותו יום לפני 8 שנים.
יוסי נכנס אלי לחדר. לבוש במיטב מחצלותיו.
נראה היה שהוא נרגש. או אולי מבוהל?
"אני צריך עוד 150,000 ש"ח" הוא אמר לי.
"הפעם זהו. אני הולך על הפריצה הגדולה.
אני חייב לעבור את החודשיים הקרובים והכל יסתדר.
אתה חייב לעזור לי!"
"תראה" אמרתי לו, "אתה אולי מתקין דלתות מחונן אבל אתה לא מבין כלום בעסקים.
בטח לא בניהול פיננסי של עסק!
אתה נופל בכל הבורות שנופלים בעלי העסקים הכושלים.
גם אם אתן לך עוד 500,000 ש"ח –
אני לא רואה אותך יוצא מזה בהתנהלות הנוכחית שלך."
יוסי הסתכל עלי ולא האמין. "אתה לא מבין" הוא אמר, לקח נשימה והמשיך
"אתה חייב לעזור לי. חייב!
אין לי חיים.
כל הכיף בעבודה הלך עם הסטרס הזה.
אני כל הזמן רק מכבה שריפות.
ייקחו לי את האוטו.
אין לי איך לשלם לעובדים.
אפילו אשתי כבר מתחילה להרגיש שמשהו לא טוב קורה. אסור שהיא תדע. אסור."
"תראה מה נעשה" אמרתי לו…
עד היום ליוויתי מאות אנשים בניהול כלכלי, אך לא היה לי פתרון לכולם.
תבין, מחיר הליווי שלי הוא לא זול, אנשים משלמים הרבה מאוד כדי שמנהל בנק לשעבר יעזור להם להתנהל נכון כלכלית, ובזכות היכולות שקיבלו עברו ממחזורים גבוהים – לרווחים גבוהים והרוויחו הרבה יותר ממה שהשקיעו.
העניין שתמיד חיפשתי איך לתת את הידע הקריטי הזה גם לבעלי עסקים שכרגע אין להם היכולת לממן ליווי יקר, חיפשתי איך מצד אחד להמשיך לתת את הזמן האישי שלי לאנשים שיכולים לשלם על זה ומצד שני לאפשר גם לאחרים לקבל את השיטה ואת הידע הזה שקריטי שכל עסק שהוא יכיר ועדיף מוקדם מאשר מאוחר.
לכן יצאתי עם הקורס "רווח במחשבה תחילה".
לאורך השנים שלי בבנק ומחוץ לבנק ולאחר שליוויתי מאות עסקים ומנהלים לאורך השנים, גיליתי שיש שיטה, שיטה שהביאה אותי ואת הלקוחות שלי להצלחה פיננסית גדולה.
המטרה שלי היא להראות לך איך להגיע לאותה הצלחה פיננסית בעסק שלך.
לפני שנבין איך מגיעים להצלחה, עלינו להבין מה תוקע את העסק שלך מבחינה פיננסית היום?
מה גורם לאנשי מקצוע מעולים בתחומם, להיכשל פעם אחר פעם, ביצירת עושר והשגת יציבות ואיזון בעסק?
מה הטעויות שבגללם עסקים עובדים קשה כדי לשלם למס הכנסה, מעמ, וביטוח לאומי – יותר ממה שמשלמים לעצמם?
ואת כל זה? אני הולך ללמד אותך בצורה קלה, מהירה וחסכונית, בלי לחסוך ממך אף סוד 🙂
ליווי אישי אצלי על אותם תכנים בדיוק עולה 5,500 שקלים לחודש כפול 4 חודשים, זה מה שחברות קטנות ובינוניות משלמות לי על הזמן שלי כשהם רוצים שאני איישם עבורם. על אותו הידע בדיוק.
היתה לי פגישה חוצת קווים עם אביעד עמית. במשך למעלה משעה וחצי הוא הסביר לי מה ואיך לעשות. ויותר חשוב - הוא הסביר לי למה, ומה ההגיון שעומד מאחורי כל דבר ודבר. על אף שאני יועצת עסקית בעצמי ומכירה שיטות שונות - וואו כמה למדתי. אביעד עשה לי שכל בסיסטם ניהול הכספים שלי ושל העסק שלי. הבנתי שלא משנה עד כמה חשבתי שאני יודעת, מסודרת, עובדת עם תזרים ותחזית, תכנת תזרים מזומנים וכו' - אני עדיין לא יודעת. (והאמת שאחרי כל כך הרבה שנים, זה לא פשוט לחדש לי) *זה בגדר חובה* לכל בעל עסק שמעוניין לצמוח ולגדול ואם יש לכם חברים / לקוחות בעלי עסקים - אז תפנו אליו בהקדם ובלב שלם, הם יעריצו אתכם על השידוך הזה. אביעד, תודה רבה!
הלה אשר
יועצת עסקית. אשת הסוד של הבכירים
אחרי עבודה עם אביעד שום דבר לא נשאר אותו דבר... קיבלתי כלים לעבודה חכמה יותר בעסק, יצאתי חכם יותר ועם משימות פרקטיות. כל כך שמח שעשיתי את זה עכשיו ולא בעוד שנתיים!
שלומי איינהורן
בעל סוכנות מדיה דיגיטלית
תודה אביעד על תובנות ללא סוף, על קידום העסק שלי ועל סדר מטורף במספרים, בזכותך ההבנה שלי הרבה יותר עמוקה במה שעושה בעסק, יועץ עסקי בחסד עליון, איש המספרים, תודה ענקית עלייך!!
רותם ניסן
יועץ עיסקי
שווי הידע שתקבל הוא עשרות אלפי שקלים!
ואני לא מדבר על הטעויות הפיננסיות שתחסוך לעצמך.
גם לא על עלויות מימון ועמלות בנקאיות שתחסוך לאורך השנים בהתנהלות פיננסית נכונה.
אני מדבר על שקט נפשי שיהיה לך.
על האפשרות לנהל את העסק שלך בלי לכבות שריפות.
ואלפי או עשרות אלפי שקלים בחשבון רווח שתוכל לייצר ברגע שיהיה לך המנגנון הסודי של השיטה.
עד היום אנשים רכשו את היכולות האלה דרך ליווי אישי שלי שעולה 22,000 ש"ח +מע"מ ובזכות היכולות שקיבלו באמצעות ליווי זה, הם הרוויחו נקי הרבה יותר ממה שהשקיעו.
יחד עם זאת, לאור החשיבות הגדולה של הידע הזה שאני מעביר, והרצון שלי לאפשר למי שרוצה להגיע, ולא לתת למחיר להיות מגבלה החלטתי לתת את כל הידע בצורה מתומצתת ועניינית בקורס דיגיטלי ובמחיר מתחת לחגורה!
מאחר ואני כל כך משוכנע שכבר בחודש הקרוב השיטה תרוויח לך פי כמה ממה שהשקעת בקורס, אני הולך לתת לך אחריות מלאה לשנה שלמה!
הצטרף לקורס וצפה בכל השיעורים.
והיה והודעת לי במהלך השנה הקרובה שהקורס לא ענה על הציפיות שלך, תקבל את כל כספך חזרה, ללא כל שאלות או השגות.
אני רציני לחלוטין. אני כל כך בטוח בערך שתקבל, ואין לי שום רצון לקחת ממך אפילו שקל אחד, אם החומר שאגיש לך לא יעבוד בשבילך. אחריות של 100% ממני אלייך ללא שום "אותיות קטנות".
התשובה היא שכל מה שצריך זה חשבון ברמה של כיתה ד'.
אני מכיר את החשש של בעלי עסקים ממספרים ומתמטיקה, ולכן הקורס בנוי כך שלא נדרש ידע מתמטי מעבר לידע בסיסי.
הקורס נבנה במטרה לחסוך עבורך את העלות של עבודה אישית איתי.
בכל זאת, יש אפשרות מתחת כל שיעור לשאול שאלות נקודתיות ואני אישית אענה.
עוד יותר, אם בסוף הקורס תרגיש צורך בייעוץ או ליווי אישי, אז אקזז לך מעלות העבודה איתי את מחיר הקורס.
האמת?
קשה להגיע למיצוי מוחלט של השיטה דרך הקורס לבד, האם אפשרי? ברור! אבל זה ידרוש הרבה מאמץ אישי.
עדיין, אני משוכנע שאפילו אם תיישם רק נקודה אחת מתוך הקורס, תקבל פי כמה יותר תועלת בחשבון הבנק מעצם עלות הקורס.
לכן יש את האחריות המטורפת שלי.
נעים מאוד. אני אביעד עמית, מנהל הבנק ש'חצה את הקווים'.
עוזר לבעלי עסקים לעקור את הטעויות הפיננסיות שהם עושים בעסק,
וגוזלות להם את הרווח (ועל הדרך את החיים).
בעל ניסיון של 20 שנה כמנהל מחלקות וסניפים בבנק לאומי.
בעל תואר ראשון בכלכלה, ותואר שני במימון מאוניברסיטת בר אילן.
יועץ מוסמך מטעם ניר דובדבני (ואף ניהלתי את קורס היועצים שלו).
נכון לרגע כתיבת שורות אלו ליוויתי 536 עסקים וראיתי מה קורה "מתחת למכסה המנוע שלהם".
אני מכיר את הכאב של הריצה היומית במרוץ העכברים כדי לפרנס את כולם: את מס הכנסה, את העובדים, הספקים, הרשויות – ובסוף החודש לגלות שלך? כלום לא נשאר.
רוב בעלי עסקים לא שולטים בניהול הפיננסי והמספרים, והולכים לאיבוד בין דוחות אינסופיים ויער של מספרים.
בגלל זה פיתחתי את שיטת הניהול "רווח במחשבה תחילה", ששמה את הדגש על הדבר החשוב ביותר בעסק – הרווח שלך!
במקום לחיות במתח, באי וודאות, ולא לדעת האם ההחלטות שהם מקבלים נכונות עבורם – אני עוזר להם לקבל את ההחלטות הפיננסיות הנכונות, כך שיגיעו ממקום כלכלי, שקול ונכון.
כי ברגע שהעסק מאוזן, בעל העסק פנוי לעשות את מה שהוא הכי טוב בו – למכור ולהכניס עוד כסף לעסק.
הוא יכול להתפרנס יפה, ולחיות חיים מאוזנים.
והיום, בגלל שאני רוצה לעזור לכמה שיותר בעלי עסקים, ולא כולם רוצים או יכולים לעבוד איתי באופן אישי, החלטתי להעביר את כל הידע הזה בתכנית ליווי קבוצתית משובחת!
במהלך התכנית: נתחבר למספרים של העסק, נבין מהם 5 המספרים החכמים אחריהם עלינו לעקוב, ונבנה את המנגנון שיעזור לכל אחד בניהול הפיננסי של העסק.