מנהל הבנק ש'חצה את הקווים' מציג:

המפתח לתיבת האוצר:
איך להרוויח יותר מהעובדים שלך
(סדנת יום מעשית לניהול עובדים שתגדיל לך את הרווח בוודאות)

ההזדמנות שלך לגלות איך לנהל עובדים בקלות, לגרום להם לעבוד במוטיבציה וראש גדול, להרוויח יותר זמן בשביל לעבוד "על העסק", יותר זמן פנוי, ויותר כסף בכיס!

יום חמישי, ה-13/7 בשעה 8:00

אפתח עם הבטחה גדולה:

ישנה תיבת אוצר גדולה ובה ערימות של כסף. קוראים לאוצר הזה העובדים שלך.
הם מחכים שתתן להם סיבה לעבוד בשבילך ולהרוויח עבורך הרבה כסף.
עם כלי הניהול המתקדמים שאתן לך, תחזיק בידך את המפתח לתיבה הזו,
ותוכל בכל זמן שהוא, למשוך ממנה הרבה יותר כסף ממה שאתה מושך היום.

הטעות הגדולה שלי

בשנים הראשונות כמומחה לרווחיות בעסקים, התרכזתי ביכולות שלי באבחון עסקים, ניתוח מספרים, בניית תחזיות ותכניות עסקיות,  הגדלת ההכנסות והרווחיות (או ייעול ההוצאות), השקעת רווחים חכמה וכו’.

לאחר מספר שנים, פניתי ללקוחות שלי ושאלתי אותם – מה חסר לכם? מה עוד הייתם רוצים לקבל שיעזור לכם להגיע לרווחיות גדולה ולמיצוי פוטנציאל הרווח שלכם?

התשובות שקיבלתי היו שונות ומגוונות. למעט נושא אחד שעלה אצל כולם…

מנחש מהו? נכון!

איך מנהלים יותר טוב את העובדים. איך מגבירים את הנאמנות שלהם, גורמים להם להגדיל ראש, להתחיל לעבוד באופן עצמאי – ותכלס – איך מרוויחים מהם יותר כסף.

המשפטים ששמעתי מהם היו:
(אם הזדהית אפילו עם משפט אחד פה, הסדנה תשנה את העסק שלך, הכיף שלך מהעסק ושורת הרווח שלך):

*מחיר מוזל בהרשמה מוקדמת עד 30/6

ואז נפל לי האסימון.

הרי המומחיות הנוספת שלי (מלבד רווחיות וכספים) היא ניהול אנשים!

ניהלתי מחלקות וסניפים בבנק, הייתי מנהל שיודע, להחדיר מוטיבציה, להציב יעדים, ולהשיג יותר מהעובדים (ולרתום עובדי בנק עם קביעות וועד חזק מאחוריהם, זה לא קל...)

והכי חשוב – הבאתי את הסניפים שניהלתי להצטיינות, ש 70% ממנה הייתה על רווחיות הסניף!

הגעתי לבנק במטרה להפוך ליועץ השקעות. זה תחום שאהבתי עוד כנער. ובאמת הפכתי להיות יועץ על. אחד כזה שמייעץ למשקיעים הכי כבדים בכל סניף בו הייתי.

מהר מאוד הפכתי להיות מנהל מחלקה. ו…

זה היה נורא!

אמנם הייתי יועץ תותח, אבל לא ידעתי כלום על ניהול. נצמדתי בכוח לדבר שידעתי לעשות הכי טוב – ייעוץ ללקוחות.

במקום לנהל את המחלקה, ולמנף את היועצים הטובים מאוד שהיו בה, עשיתי את העבודה בעצמי. ועם כמה שהייתי טוב – ברגע שאתה לא ממנף את העובדים שיש לך – אין לך סיכוי להצליח.

אני זוכר את שיחת ההערכה שהיתה לי באותה שנה עם מנהל הסניף. “אני מאוד מעריך אותך ואת המקצועיות שלך” הוא אמר. “אבל קצת התבלבלת. לא הגעת לכאן על תקן יועץ. הגעת לכאן על תקן מנהל מחלקה. אז כדאי מאוד שתתחיל לנהל…”

אז גיליתי את השיעור הכואב – לא מספיק להיות מומחה בתחומך. כדי לצמוח, צריך לדעת לנהל. ואף אחד לא לימד אותי (או אותך) איך לנהל עובדים.

במקום ספרי השקעות התחלתי לקרוא ספרי ניהול. השתתפתי באינספור קורסים ניהוליים בבנק ומחוץ לבנק. הקדשתי המון זמן, ויותר מ 120,000 ₪ באופן פרטי כדי להפוך למומחה מס’ 1 שיודע להפוך עובדים – לכסף.

כעבור שנתיים – הפכתי למנהל מחלקה מעולה, כזה שיודע לנהל את העובדים, להחדיר בהם מוטיבציה, להציב להם יעדים, ולהשיג מהם יותר. תוך שנתיים נוספות בלבד (זמן שנחשב אפסי במונחי בנק) מוניתי למנהל הסניף.

האמת שהייתי כל כך טוב בזה, שלימים הפכתי למנחה בקורסי הניהול של הבנק, לימדתי מאות מנהלים שיטות ניהול עובדים מתקדמות, חנכתי באופן אישי עשרות מנהלים והפכתי אותם לטובים יותר.

עזבתי את הבנק לפני ארבע שנים.

החבר’ה קוראים לי מנהל הבנק ש’חצה את הקווים’. כי היום אני יועץ פיננסי שעוזר לעסקים להגדיל את הרווח בכיס. ואחת הדרכים האפקטיביות להגדיל רווחיות של עסק היא דרך שיפור בניהול העובדים.

היופי שזה לא מצריך עוד לקוחות, עוד שיווק, עוד מכירות- אפשר להכניס יותר בלי להוציא עוד שקל מהכיס, רק כי העובדים שלך הופכים לטובים, אפקטיביים ואחראים יותר.  שלא לדבר על תחושת הכיף בעסק שחוזרת, במקום תסכול וייאוש מהעובדים שלך.

ראשון בבוקר. אתה מתחיל עוד שבוע בהרגשה טוב. דיברת עם העובדים ביום חמישי. נראה לך שהצלחת לרתום אותם, להחדיר בהם מוטיבציה. אתה מצפה ליום שקט, בו תוכל סוף סוף להתפנות לעבוד על העסק.

עוד לפני שהגיע שמונה בבוקר. בום. טלפון ראשון. יוסי על הקו.

אני לא מרגיש טוב. לא אגיע היום. (ואתה יכול להישבע שאתה שומע צחוק וגלים ברקע…)

תשע בבוקר. טלפון נוסף. שושי על הקו. היא שואלת האם לתת לכהן הנחה נוספת או לא. אתה רוצה להתפוצץ. דיברנו על זה אלף פעם אתה אומר לה. אין הנחות מעבר להנחת מזומן שהוא כבר קיבל.

11 בבוקר. אתה מגיע למשרד. נראה שכולם בהפסקת קפה. הם רגועים, מחויכים ושלווים. קולות צחוק נשמעים במשרד. פאק. למה רק אני פה בלחץ?

חמש אחרי הצהריים. שקט במשרד. כולם הלכו הביתה. אתה נשאר עם הבעיות, התשובות הפתוחות ללקוחות, המתח. לא הספקת כלום ממה שתכננת. עוד יום בו לא תהיה עם הילדים שלך… אתה לבד.

אני מכיר את זה. הייתי שם.

דמיין לעצמך עובדים שבאים בכיף לעבודה.

כשאתה מגיע למשרד כולם עסוקים. עושים את העבודה שלהם ברצינות ובלי לחץ. מגדילים ראש כשצריך.

רגע, אבל למה שיבואו פתאום בכיף?

כי הם מחוברים לתמונה הגדולה. הם יודעים מה מצופה מהם. הם מבינים שכשהם עובדים איתך הם צומחים ומתפתחים מקצועית ואישית. הם כבר לא רק בורג קטן במערכת.

אתה שומע את זה בקול שלהם כשהם מדברים עם הלקוחות, נותנים שירות, איך שהם מדברים ביניהם, ואפילו במקרים הנדירים שהם מתקשרים להתייעץ איתך. ניתן ממש להרגיש את האנרגיה הטובה בעסק.

והכי חשוב?

אתה לא משקיע שקל נוסף – ורואה את ההבדל בשורה התחתונה!
אתה אשכרה מרוויח מהם יותר כסף.

ככה חלמת שיהיה כשהקמת את העסק

*מחיר מוזל בהרשמה מוקדמת עד 30/6

איך מתחילים?

הדרך הטובה ביותר להתחיל היא בהבנה של איך למדוד באמת כמה אני מרוויח על כל עובד שאני מעסיק (ROI על עובדים), איך אני מבין מה חשוב לעובד, איך אני עוזר לו להתמקצע ולהתפתח, ואיך אני מרוויח ממנו יותר. והסדנה הקרובה, איך להרוויח מהעובדים שלך יותר, מתוכננת בדיוק למטרות האלה!
הכל מבוסס על שיטות ונוסחאות ידועות מראש – טכניקות שכל אחד יכול ללמוד וליישם. וברגע בו אתה מסגל יכולות אלה, פתאום מה שפעם היה לך קשה, הולך לך בקלות מפתיעה -
  • העובדים שלך מגדילים ראש ואפשר לסמוך עליהם יותר
  • העבודה נעשית במהירות ובאיכות גבוהה
  • יש להם מוטיבציה והם מחסירים פחות
  • התחלופה קטנה והעובדים מרוצים יותר
  • האווירה בצוות משתפרת
  • העובדים מרגישים מחוברים ויודעים מה מצופה מהם
  • ובשורה התחתונה? אתה פנוי לעבוד 'על העסק' ומרוויח מהעובדים יותר כסף!

הנה כמה תוצאות שקיבלו לקוחות הליווי שלי מהשיטות האלה:

מנהלת ושותפה בכירה במשרד עו"ד אחד הגדולים בארץ, שמנהלת צוות של 5 מנהלים ו 20 אנשים שיפרה את יכולות הניהול שלה. הרווח השנתי של המחלקה גדל בכמעט מיליון ₪!

בעל חברה קבלנית התחיל להאציל סמכויות, לאמן את מנהלי הפרויקטים תחתיו, ולנהל אותם בשיטות שלימדתי אותו, והיום הוא יכול להיות פנוי לעבוד "על העסק", לדאוג להכנסת פרויקטים נוספים, והגדלת רווחיות העסק.

השילוב בין המומחיות שלי ברווח, והמומחיות שלי בניהול אנשים
נתנו מענה מושלם לבעלי העסקים אותם אני מלווה.

אז מה מקבלים בסדנת"המפתח לתיבת האוצר:
איך להרוויח יותר מהעובדים שלך"?

הסדנה המעשית 'איך להרוויח יותר מהעובדים שלך' היא הזדמנות לפגוש אותי למשך יום שלם ולקבל ממני את כל הידע שאספתי במשך שנים רבות בניהול עובדים ומינוף הרווח מהם. חלק מהדברים שתגלה בסדנה:
  • איך מודדים ROI  על עובד?
  • מתי נכון לעבוד עם פרי לנסרים? מתי נכון לגייס עובד?
  • למה פוטנציאל הרווח הגדול נמצא דווקא בהעסקת עובדים ולא בהעסקת פרי לנסרים?
  • שימור עובדים לאורך זמן
  • מה באמת מניע את העובדים, וישאיר אותם רתומים ולויאליים לאורך זמן.
  • טכניקת 'מנהרת הזמן' לפיתוח עובדים.
  • מודל TGROW להעצמת עובדים
  • מודל ניהול זמן ABC למיקוד בפעולות החשובות לעסק
  • טכניקת פסי הרעדה – איך לשחרר אחריות ועדיין להיות בשליטה
  • סורק הביצועים – הדרך הנכונה לתת משוב שיעצים ויפתח את העובד
  • הצ'ק ליסט הסודי של מנהל הבנק - שגרות ניהול מומלצות

אני חייב את זה!
מתי ואיפה להתייצב?

  • הסדנה המעשית תתקיים ביום חמישי 13/7 במלון קראון פלזה עזריאלי היוקרתי.
  • נפגש בחדר הישיבות בקומה ה – 20 של המלון, היא קומת הלאונג’ העסקי.
  • היום מתחיל בשעה 08:00 בארוחת בוקר מלאה במסעדת המלון, ומסתיים בשעה 17:00.
  • בצהריים תוגש ארוחה מלאה (חלבית משובחת) במסעדת המלון, ולאורך כל היום נהנה ממשקאות, קפה וכיבוד של הלונג’ העסקי.

מה הלו"ז? – איך בנוי היום?

יום חמישי, ה-13/7 בשעה 8:00

9:00 - 8:00

התכנסות וארוחת בוקר מלאה במסעדת המלון (קומה 11)

13:30 - 9:00

  • פתיחה ותיאום ציפיות
  • המפתחות למינוף עובדים ויצירת ROI חיובי מכל עובד – החיבור הקדוש בין ניהול נכון של עובדים והרווח שלך בעסק! (לא מדברים על זה בשום מקום אחר!)
  • איך מודדים ROI על עובד?

מתי נכון לגייס עוד עובד? איך מחליטים איזה עובד נכון לגייס עכשיו?
מתי נכון לעבוד עם פרי לנסרים?
למה פוטנציאל הרווח הגדול נמצא בהעסקת עובדים שכירים ולא בהעסקת פרי לנסרים?

  • שימור עובדים ומוטיבציה לאורך זמן:

מה באמת ישאיר את העובדים רתומים ולויאליים לאורך זמן?
(רמז – כסף הוא הפרמטר השלישי הכי חשוב…)

  • המנהל כמאמן (ואפילו מנהיג!):

טכניקת ‘מנהרת הזמן’ לפיתוח עובדים
מודל TGROW להעצמת עובדים
מודל  ניהול זמן ABC לווידוא מיקוד בדברים החשובים.
טכניקת פסי הרעדה – איך לשחרר ועדיין להיות בשליטה.

14:30 - 13:30

ארוחת צהריים

16:30 - 14:30

  • סורק הביצועים:
    הדרך הנכונה לתת משוב שיעצים ויפתח את העובד.
  • שגרות עבודה מומלצות:
    נוהל פתיחת יום וסגירת יום (ספירת קופה)
    ניהול ישיבות – יומיות, שבועיות חודשיות (סיכום חודש).
    תיאום ציפיות והגדרת תפקיד
    מדידה ובקרה
    משובים

17:00 - 16:30

סיכום היום – מה לקחתי? מה אני מתחיל ליישם ממחר בבוקר? מה אפסיק לעשות?

*מחיר מוזל בהרשמה מוקדמת עד 30/6

בונוס משוגע
ל-10 הנרשמים הראשונים:

בונוס משוגע ל 10 הנרשמים הראשונים!

  • אני רוצה שזו תהיה סדנה מעשית ופרקטית עבורך.
  • אני רוצה שאתה תגיע, תלמד, ותיישם את הכלים שתקבל בעסק שלך, ותחזיר את ההשקעה שלך בסדנה הזו, תוך פחות מחודש בעסק שלך.
  • לכן, אני רוצה שאתה תגיע לסדנה. תקבל כלים לעשות יותר כסף מהעובדים שלך, ותצא עם תכנית פרקטית לכך.
  • כדי לוודא שאתה מצליח ליישם – אני נותן ל 10 הראשונים שיירשמו פגישת בונוס פרונטלית איתי.
  • בפגישה בת שעה וחצי, נעבור שוב על הדברים שלמדת, נבחן ביחד מה עבד ומה פחות עבד לך, ואני אייעץ לך איך תוכל להמשיך ולשפר את העסק שלך – ולהפוך אותו לרווחי הרבה יותר!
  • בפגישה אוכל לעזור לך כמובן, גם בתחומים אחרים בעסק שלך, תחומים הקשורים לכספים, ריווחיות, התייעלות, וניהול.
  • בפגישה אוכל לעזור לך כמובן, גם בתחומים אחרים בעסק שלך, תחומים הקשורים לכספים, ריווחיות, התייעלות, וניהול.
בונוס משוגע
ל-10 הנרשמים הראשונים

ההשקעה שלך

אנחנו עומדים לבלות יום שלם יחד. יום בו תקבל את השיטות הטובות ביותר שיאפשרו לך להגדיל משמעותית את הרווח שאתה עושה מהעובדים שלך.

ללקוחות שלי בהווה ובעבר זה יצר הכנסות של אלפי שקלים כל חודש ללא כל הוצאה נוספת!

יכולתי לגבות על יום כזה ועל הידע הזה 10,000 ₪ ויותר, בידיעה שמי שיגיע יחזיר את ההשקעה תוך מספר קטן של חודשים.

עם זאת, לאור החשיבות הגדולה של הידע אותו אעביר, והעובדה שאני רוצה שיהיה נגיש לכמה שיותר בעלי עסקים, החלטתי לאפשר ליותר אנשים להגיע ולהפוך את ההחלטה שלך למאוד פשוטה.

לכן אינני מבקש 10,000 ₪ או יותר.

ההשקעה שלך היום בסדנה המעשית ‘איך להרוויח יותר מהעובדים שלך’ היא של 4 תשלומים של 350 ₪ בלבד, בהרשמה מוקדמת. (סה”כ 1,400 ₪ כולל מע”מ). עם תום ההרשמה המוקדמת המחיר יעלה ל-₪1800.

מדוע הסכום כה נמוך? על מנת שיהיה לך קל לעשות את הצעד הראשון. צעד שלוקח בצורה רצינית את נושא ניהול העובדים והנעתם, ורכישת הידע איך באמת עושים מהם יותר כסף.

להחזיר 350 ₪ בחודש זה סכום שווה לכל עסק. ואחרי שנכיר, ותראה כמה אני יכול לעזור לך? כנראה שנעבוד עוד הרבה יחד!

100% אחריות

אחריות מלאה 100%

הצטרף אלי לסדנה המעשית 'איך להרוויח יותר מהעובדים שלך'.
אם אחרי הסדנה תחליט שלא קיבלת ערך ששווה לפחות פי 5 מהסכום שהשקעת –
פשוט תודיע לי בהודעת ווטסאפ שלא קיבלת ערך – ותקבל את כספך חזרה.
עד כדי כך אני משוכנע שמדובר באירוע שישנה את תוצאותייך העסקיות קצה לקצה! נסה אותי.
אני רציני לחלוטין. אין לי שום רצון לקחת ממך אפילו שקל אם החומר אשר אגיש לך, והשיטות והנוסחאות שאתן לך אינם בשבילך. זוהי אחריות של 100% ממני אלייך ללא שום 'אותיות קטנות'.

שאלות שאולי שאלת את עצמך

התשובה היא שכל מה שצריך הוא לדעת לאבחן מה מניע את העובד, איך נכון להציב לו יעדים שיאתגרו אותו, איך ליצור תיאום ציפיות שיניע את העובד וייתן לו מוטיבציה, ואיך לנהל אותו כמאמן ולא כבוס.
את כל אלה ניתן ללמוד בפשטות וליישם מיידית.

מחקרים מוכיחים כי יש מספר דברים המשפיעים על מוטיבציה, שביעות רצון והצלחה של עובדים. הנושא הכספי הוא מספר שלוש או ארבע בחשיבות!

מהניסיון שלי, אין עובד שלא רוצה להצליח. אין עובד שלא רוצה להרגיש שייך. אין עובד שלא רוצה להתקדם ולהתפתח במקום בו הוא נמצא.

ברגע שאצליח לרתום את העובד – התפוקה והרווח שאקבל ממנו יכולים להיות עצומים.

הנעת עובדים בבנק קשה עשרות מונים מהנעת עובדים בעסק קטן.

לעובדים בבנק יש קביעות. השכר שלהם לא נקבע ע”י מנהל הסניף ולא מושפע מהתפוקה שלהם. בבנק יש וועד עובדים חזק כך שאין אפשרות לפטר עובד.

הדרך היחידה להצליח כמנהל סניף היא ע”י רתימה של המנהלים והעובדים בסניף, החדרת מוטיבציה, וניהול נכון. לכן מה שעבד בבנק יעבוד גם בעסק קטן.

וכמו שאמרתי – היום אני מלמד את הלקוחות שלי לעשות יותר כסף מהעובדים שלהם!

וזה לגמרי WIN – WIN. אני מרוויח עובדים רתומים, ראש גדול, שקט ניהולי – ורווחים עולים, והם מרוויחים אתגר, מוטיבציה, תחושת שייכות, ולא פחות חשוב – קידום מקצועי ואישי ביכולות שלהם.

זה הנזק שעשו לנו שנים של ניהול לא נכון, והתחושה שאנחנו והעובדים נמצאים משני צידי המתרס.

אינני אומר שניהול עובדים מעולה לא מצריך מיומנות. הוא בהחלט דורש מיומנות. אך זו מיומנות נרכשת שכל אחד יכול לסגל.

בעזרת הכלים הפשוטים והישימים שאלמד אותך תוכל בזמן קצר יחסית להרוויח יותר כסף מהעובדים שלך.

מספיק שתיישם כלי אחד כל פעם – ומיד תרגיש בהבדל.

ייתכן ובהתחלה תצטרך להקדיש מספר שעות לצורך העניין. אך השעות הבודדות שתקדיש בהתחלה יחסכו לך שעות רבות של ניהול ותסכול בהמשך, כאשר העובדים שלך יהיו בעלי מוטיבציה גבוהה יותר, רתומים ויעילים בהרבה – ויכניסו לך הרבה יותר כסף!

העלות נגישה מאד משתי סיבות:

  1. אני רוצה לאפשר לכל בעל ובעלת עסק שרוצים להתקדם, להתקדם.
  2. זו הפעם הראשונה, בסדנה הבאה המחיר יעלה ב 50% לפחות.

מדובר בסדנת פרימיום אינטימית, בה אכיר אתכם ואת העסקים שלכם.
בחדר הישיבות יש רק 14 מקומות.
כדאי לשריין מקום כי המקומות ייגמרו מהר.

*מחיר מוזל בהרשמה מוקדמת עד 30/6

ההרשמה המוקדמת תסתיים בעוד:

ימים
שעות
דקות
שניות
ההרשמה המוקדמת הסתיימה

להרשמה השאירו פרטים כאן