מנהל הבנק שחצה את הקווים מציג:
מכאוס ובלגאן פיננסי, לשליטה ברווח הנקי בעסק
תכנית ליווי מעשית שתגדיל לך את הרווח בעסק ב 30% לפחות.
ההזדמנות שלך לגלות איך להרוויח יותר כסף בכיס, ורוגע בניהול העסק, בלי מתמטיקה ואקסלים מסובכים, ע"י ניהול נכון של העסק בפשטות ויעילות.
איך הכל התחיל?
אני זוכר את זה כאילו זה קרה אתמול, למרות שעברו 8 שנים מאז.
יוסי נכנס אלי לחדר. לבוש במיטב מחצלותיו.
נראה היה שהוא די נרגש.
“אני צריך עוד 150,000 ש”ח” הוא אמר לי.
“הפעם זהו. אני הולך על הפריצה הגדולה. אתה חייב לעזור לי!”
ניהלתי אז את סניף שאול המלך בתל אביב. סניף הדגל של בנק לאומי. לקוחות עסקיים חזקים, לצד משרדי עו”ד מהגדולים בארץ. עסקים חזקים ממש, שיכולת לקרוא עליהם ועל העסקים שלהם בעיתון מדי בוקר.
כמובן שהיו גם עסקים פחות טובים.
ליוסי היה עסק טוב להתקנת דלתות ומנעולים.
כל עוד הוא עבד לבד, הגיע למחזורים של 70,000 ש”ח פחות או יותר והצליח להביא הביתה קרוב ל 20,000 ש”ח, שהספיקו לו למחייה.
העניינים אצל יוסי מסתבכים...
אבל אני ידעתי שככל שיוסי ימכור יותר –
הבור שהוא נכנס אליו יהיה עמוק יותר והנה למה:
יוסי מייבא מוצרים מחו"ל, משלם במזומן (שוטף) לספקים בחו”ל, ומהקבלנים איתם הוא עובד הוא מקבל את הכסף בשוטף + 60, 90 או בשוטף + כשיהיה לי אשלם לך…
בנוסף יוסי לא השכיל לפתח מנגנוני ניהול פיננסיים, שיעזרו לו לעבור מ-ONE MAN SHOW, לעסק עם מחזורים גבוהים, תקורות (הוצאות קבועות) גבוהות, ועובדים.
פתאום התחלתי לראות את יוסי יותר ויותר.
ולא. לא כי הוא הגיע להפקיד יותר צ’קים. להיפך – הוא התחיל להופיע בדוחות האשראי שלנו.
הוא התחיל להגיע אלי למשרד מדי פעם לבקש הגדלת מסגרת וחריגות.
פגישה גורלית
בחזרה לאותו יום לפני 8 שנים
יוסי נכנס אלי לחדר. לבוש במיטב מחצלותיו.
נראה היה שהוא נרגש. או אולי מבוהל?
“אני צריך עוד 150,000 ש”ח” הוא אמר לי.
“הפעם זהו. אני הולך על הפריצה הגדולה.
אני חייב לעבור את החודשיים הקרובים והכל יסתדר.
אתה חייב לעזור לי!“
“תראה” אמרתי לו, “אתה אולי מתקין דלתות מחונן אבל אתה לא מבין כלום בעסקים.
בטח לא בניהול פיננסי של עסק!
אתה נופל בכל הבורות שנופלים בעלי העסקים הכושלים.
גם אם אתן לך עוד 500,000 ש”ח –
אני לא רואה אותך יוצא מזה בהתנהלות הנוכחית שלך.”
יוסי הסתכל עלי ולא האמין. “אתה לא מבין” הוא אמר, לקח נשימה והמשיך
“אתה חייב לעזור לי. חייב!
אין לי חיים.
כל הכיף בעבודה הלך עם הסטרס הזה.
אני כל הזמן רק מכבה שריפות.
יקחו לי את האוטו.
אין לי איך לשלם לעובדים.
אפילו אשתי כבר מתחילה להרגיש שמשהו לא טוב קורה. אסור שהיא תדע. אסור.”
“תראה מה נעשה” אמרתי לו…
להיות עצמאי
(גם אצלך זה ככה?)
במהלך הקריירה שלי כיועץ מומחה ליצירת רווחים בעסקים, ולפני כן כמנהל סניפים עסקיים של בנק לאומי בתל אביב פגשתי לאורך השנים מאות לקוחות עסקיים קטנים וגדולים.
רובם התחילו את העסק מתוך אהבה למקצוע. הם עסקו בו עוד קודם כשכירים, או כתחביב, ואמרו לעצמם שיהיה נחמד להתפרנס מהדבר אותו הם אוהבים לעשות.
אז הם הלכו ופתחו עסק. הציעו שירותים ופיתחו מוצרים. התחילו למכור ואפילו לגלגל מחזורים יפים.
על הנייר הם שיחקו אותה. גם הקימו עסק שעובד ומתפקד, גם עוסקים בדבר אותו הם אוהבים, וגם הם אדונים לעצמם, ואין להם בוס על הראש.
כששאלתי אותם מה קרה בדרך ולמה הם זקוקים לעזרתי התשובות שקיבלתי יעשו לך צמרמורת…
👈🏽 אני מרגיש שאני משלם לכולם ולי לא נשאר..
👈🏽 אני מתגלגל מהלוואה להלוואה
👈🏽 רואה החשבון אומר לי שאני מרוויח. אני לא רואה את הכסף…
👈🏽 יש לי תחושה שגונבים אותי.
👈🏽 המחזורים גדלים והרווח לא גדל. (ואפילו קטן)
👈🏽 אני עובד סביב השעון ובקושי מוציא משכורת
👈🏽 לא הצלחתי לצבור הון ונכסים מרווחי העסק
ואז נפל לי אסימון ענק שפתח לי (ובעיקר ללקוחות שלי) דרך חדשה...
זו לא אשמתם!
הם בעלי מקצוע מעולים, שמעולם לא למדו לנהל עסק, מעולם לא חוו ניהול בעסק גדול ויעיל, והדרך היחידה שלהם ללמוד איך לנהל עסק היא דרך טעויות וניהול כושל, שעולים להם בדם יזע ודמעות.
כמנהל סניפי בנק במשך 20 שנה ראיתי מאות עסקים. הסתכלתי מתחת ל'מכסה המנוע' שלהם ולמדתי לזהות בדיוק איזה עסקים הולכים לצמוח ולהרוויח ואילו עסקים ידשדשו וייפלו. לפי זה החלטתי אם לתת להם אשראי או לא.
בשנים האחרונות ע"י שימוש בידע הזה הבאתי עשרות עסקים מכאוס ובלאגן פיננסי, להגדלת השורה התחתונה בעסק, ומה שאני יודע לעשות וללמד הכי טוב, זה איך לנהל עסק ככה שהוא ירוויח יותר בשורה התחתונה.
מה שעבורי היה מובן מאליו – עבור הלקוחות שלי היה לכאורה בלתי מושג וחדשני.
והדבר הכי חשוב שהם הבינו
שכדי להרוויח 30% יותר – לא צריך בהכרח להגדיל הוצאות ולעבוד יותר קשה. צריך רק ללמוד לנהל ולהתנהל כמו עסק גדול (בנק למשל…), ואת זה אני יודע לעשות וללמד עם מאות תוצאות מוכחות.
"גיליתי שכל הדברים שמפחידים בעלי עסקים כמו העיסוק במספרים ופיננסים יכול להיות גם חוויה."
"התכנית של אביעד מומלצת לכל עסק כי זה פשוט מציל עסקים."
וכאן אתה, בעל העסק, נכנס לתמונה
כדי להבין איך מגיעים להצלחה, עלינו להבין קודם כל מה תוקע את העסק שלך מבחינה פיננסית היום.
מה גורם לאנשי מקצוע מעולים בתחומם, להיכשל פעם אחר פעם, ביצירת עושר והשגת יציבות ואיזון בעסק?
מהן הטעויות שגוזלות להם את כל הרווח ועל הדרך את החיים…
ואיך מתקנים אותן -
01
טעות מס' 1
עובדים בלי תחזית ותכנית עסקית
עם יד על הלב – האם יש לך תכנית לצמיחת העסק לרבעון הקרוב?
לא תכנית כללית כזו שמבוססת על רחשי לב. אלא ממש תכנית מסודרת, פשוטה, שמחוברת למספרים של העסק.
תכנית שמאבחנת איפה אתה נמצא, לאן אתה רוצה להגיע, ובצעדים פשוטים מתווה לך את הדרך.
לרוב העסקים שאני פוגש אין תכנית כזו.
ולך?
עם השנים למדתי איך בונים תכנית עסקית פשוטה – שעובדת!
לא כזו שצריך להציג בפני דירקטוריון, אלא כזו שצריך להוציא מחר בבוקר לפועל.
חשוב להבהיר: תכנית כזו לא מבטיחה את הצלחת העסק, אלא משפרת משמעותית את סיכויי ההצלחה.
כי בסופו של דבר, עסק זה דבר פשוט ועם תכנון נכון, יישום, והתמדה – ההצלחה תגיע.
02
טעות מס' 2
מקבלים החלטות ע"פ תחושת בטן ולא על פי נתוני מספריים
הדרך בה מתמודדים בעלי עסקים עם קבלת החלטות בעסק היא בעייתית מאוד. הם יותר “מנחשים” מאשר מקבלים החלטה מושכלת.
בדיוק כמו יוסי שהחליט להרחיב את העסק –
הוא לא חשב איזו השקעה תכניס לו יותר כסף,
הוא לא מדד את ההשקעות במונחי ROI (החזר על השקעה),
הוא לא גידר את ההפסד במידה והמהלך לא יצליח,
ולא נערך מראש לגידול הצפוי בעסק.
הרבה מהעסקים שמגיעים אלי מגיעים דווקא אחרי שניסו לגדול, והמהלך הכניס אותם לצרות.
המסקנה היא, שכדי להגדיל את הרווח הנקי בכיס שלך, גדילת העסק זה עניין משני לעומת לתכנן את זה נכון!
עושים את זה באמצעות דש בורד פיננסי פשוט, שיעזור לך להכיר את המספרים החכמים של העסק. המספרים שיראו אם העסק בכיוון הנכון או לא.
"כדי להגדיל את הרווח הנקי בכיס שלך, הגדלת העסק זה עניין משני לעומת לתכנן ולעשות את זה נכון!"
03
טעות מס' 3
מתמחרים נמוך מדי את השירותים והמוצרים שלהם
למה? כי “בתחום שלי הלקוחות קשים. רק מחיר מעניין אותם…”.
אם אין לך ערך מוסף אמיתי, שאתה יכול לגבות עליו מחיר הוגן עבור השירותים שלך – אתה בבעיה.
כי אם התחרות שלך היא על מחיר – תמיד עלול לבוא מתחרה עם כיסים יותר עמוקים, או נואש מספיק, כדי להוריד את המחירים לקרקעית – והופ אתה בבעיה קשה.
למדתי עם השנים לעזור ללקוחות שלי למצוא את הייחוד והבידול שלהם, לגרום להם להבין את הערך האמיתי שהם נותנים – ולגבות מחירים בהתאם!
04
טעות מס' 4
לא מבינים לעומק את ההבדל בין מכירות, תזרים ורווח
עסק לא קיים כדי למכור.
עסק לא קיים כדי להכניס תזרים גבוה.
עסק קיים כדי להרוויח כסף!
ולרוב בעלי העסקים אין מושג כמה באמת נשאר להם מכל שקל שהם מכניסים….
זה כאילו במשחק כדורגל הקבוצה תחזיק בכדור יותר זמן, או תבעט יותר לשער, או תקבל יותר קרנות.
בסופו של דבר הדבר היחיד שנחשב זה גולים.
את זה צריך לדעת לתכנן, ליצור, ולספור.
כי כשיש שיטה פשוטה שעוזרת לך לעשות את זה – העסק גם הופך להיות כיף בשלב מסוים.
05
טעות מס' 5
סומכים יותר מידי על הרואה חשבון...
לרואה החשבון יש תפקיד אחד: שתשלמו מס נכון ולא תהיו חשופים מול הרשויות.
תחשבו על זה רגע, בימים רגילים (כשאין דחייה בגלל קורונה או מלחמה) רואה החשבון מגיש לכם את הדו”ח של שנה שעברה בסביבות אוקטובר שנה אחרי!!
ברור לכם שמעבר לענייני המס והרשויות אין לו כל תפקיד בניהול העסק. כן?
רואה החשבון רואה את העסק דרך “המראה האחורית”, הוא רואה את הדרך שעברנו, ודי ברור שאי אפשר לנהוג ברכב תוך הסתכלות במראה האחורית.
לכן עלייך לדעת לבנות בעצמך, בצורה פשוטה, את דו”ח רווח והפסד של העסק מדי חודש, ואפילו לבנות את דו”ח רווח והפסד העתידי של החודש או הרבעון הבאים!
06
טעות מס' 6
עמלות וריביות גבוהות ונזקים בלתי הפיכים כתוצאה משגיאות התנהלות מול הבנק
👈🏽 לוקחים הלוואות למימון הפסדים או צריכה
👈🏽 לוקחים מימון שאינו מתאים לפעילות העסק
👈🏽 נמצאים בתת אשראי
👈🏽 עובדים עם בנק אחד שמחזיק אותם ב..צים!
טעויות כאלה ואחרות נפוצות מאוד בקרב בעלי העסקים שאני פוגש.
זה גם די הגיוני. לבנק אין אינטרס שתדע את כל הסודות. הוא מרוויח מההתנהלות הזו.
כמנהל בנק עם ניסיון של 20 שנה אני יודע לאתר את הטעויות שאתה עושה, ולעזור לך לתקן אותן, לפני שיהפכו להיות הרסניות וכואבות.
07
טעות מס' 7
הטעות שגורמת לכל הטעויות הקודמות
בעלי עסקים תופסים את הניהול הפיננסי כמסובך, מורכב, מחייב ידע מתמטי ושליטה באקסל.
רוב בעלי העסקים לא אוהבים להתעסק עם מספרים. הם תופסים את זה כמשהו מאיים, משעמם ומסובך.
רוב היועצים הפיננסיים גם הם רוצים שתחשוב ככה. זה משאיר אצלם את הכוח, וגורמים לכך שתזדקק להם עד קץ הדורות.
אבל… מה יקרה כשתדע לעשות את זה בעצמך?
מה אם הייתה קיימת שיטה פשוטה, שתעזור לך לפתור את כל הבעיות שמניתי כאן, ללא מתמטיקה מסובכת וללא גיליונות אקסל מורכבים?
אז קיימת שיטה כזו. שיטת 'השורה התחתונה' אותה פיתחתי אחרי שפגשתי וליוויתי מאות רבות שלעסקים.
אז איך זה נראה כשזה עובד?
דמיין לעצמך שהעסק עובד כמו מכונה משומנת.
אתה יודע בכל רגע נתון איפה העסק נמצא, מה היעדים שלך לשבוע, לחודש, לרבעון הקרוב, ומה הפעולות שאתה צריך לעשות כדי להגיע לשם.
יש לך דרך פשוטה וקלה למדוד את העסק, להבין שאתה בכיוון. ממש כמו WAZE עסקי שמראה לך בכל רגע נתון שאתה בדרך הנכונה.
ואם סטית?
אתה מיד עולה על זה ומתקן, לפני שיהיה מאוחר מדי.
כשאתה עומד בפני החלטת השקעה או החלטה עסקית כלשהי – אתה לא פועל לפי תחושת בטן, אלא בוחן אותה בכלים פיננסיים פשוטים ויודע לקבל את ההחלטה הנכונה.
כשאתה מנהל ומתנהל ככה פתאום נרגעים הלחצים התזרימיים, חשבון הרווח מתחיל להתמלא, אתה יודע בדיוק לאן הולך הכסף, ויכול לוודא שהוא הולך למקומות הנכונים.
אתה מפסיק לכבות שריפות, ואפילו חוזר ליהנות מהעבודה בעסק…
רגע,
אבל למה ואיך קורה הקסם הזה?
זה קורה כי אתה מחובר ועוקב אחרי ה'מספרים החכמים' בעסק ויודע לנהל ולהוביל את העסק בקלות ובפשטות.
זה קורה 'על הדרך' בלי שזה מצריך ממך התמחות באקסל או מתמטיקה מסובכת. פתאום אתה כבר לא פוחד להסתכל למספרים בעיניים וניתן ממש להרגיש את השליטה שלך בעסק, את הניהול והחדווה שחזרו.
והכי חשוב?
אתה הרבה יותר רגוע, ורואה את ההבדל בשורה התחתונה! אתה אשכרה מרוויח יותר כסף רק ע"י שינוי הניהול וההתנהלות שלך בעסק. כמו שחלמת שיהיה כשהקמת את העסק.
"בשיעור הראשון כולם היו בשוק טוטאלי אחרי שהם הבינו מה באמת המצב של העסק שלהם."
"לפני התכנית של אביעד פחדתי ממספרים ומלדעת מה קורה. בזכות התכנית בניתי פעם ראשונה תזרים לעסק וזה היה בשבילי חוויה רוחנית. אין יותר הפתעות בבנקים."
איך פועלת שיטת השורה התחתונה?
איך יכול להיות שבתהליך קצר יחסית העסק הופך ליותר רווחי, ונשאר הרבה יותר כסף בעסק?
שיטת השורה התחתונה כוללת מספר שלבים שכל אחד מהם קריטי להצלחת העסק.
אבחון עסקי ואישי – כדי שנוכל להתאים עבורך את הפתרון הנכון לך, כמו כפפה.
● תאתר את החוזקות וההזדמנויות לפריצה של העסק קדימה.
● תבין מהם 3 הדברים הספציפיים שהופכים את העסק שלך לפגיע ואיך להתגבר עליהם.
● תבין מהן 3 העוצמות שלך כבעל עסק שאתה יכול למנף.
● תבין מהן נק' החולשה שלך כבעל עסק ונתחיל לטפל בהן.
● תבנה תכנית למינוף החוזקות ושיפור החולשות.
● תבין מהן פעולות הפארטו שלך ותפסיק לבזבז זמן על דברים שוליים.
● תפנה זמן לעבוד על העסק.
זיהוי ומדידה של 5 המספרים החכמים – שבלעדיהם אתה כמו עיוור באפילה.
● תלמד מהם 5 המספרים החכמים שאחריהם עליך לעקוב כדי לדעת מה מצב העסק.
● תלמד למצוא ולמדוד אותם בקלות.
● תבנה את דוח רווח והפסד של העסק שלך וסוף סוף תדע כל חודש כמה אתה מרוויח באמת.
יסודות ברזל לתכנון העסק – כדי לוודא שהעסק שלך יציב ועמיד בפני משברים חיצוניים.
● תלמד מהי 'הכנסה מתוקנת' ואיך למדוד אותה בעסק. רק אחרי שתחשב את ההכנסה המתוקנת תבין כמה באמת נשאר לך לתשלום ההוצאות הקבועות בעסק.
● תלמד מהי נק' האיזון בעסק ותחשב אותה עבור העסק שלך. בלי זה לא תוכל לדעת האם היעדים שהצבת מתאימים.
● תכיר את 'מספרי הברזל' המאפיינים עסקים מצליחים ותקבל השוואה אמיתית של העסק שלך לעומת עסקים אחרים.
הטמעת שיטת השורה התחתונה – השיטה היחידה שעוקפת את ההרגלים שלך ומכריחה אותך להרוויח כסף ולהגדיל את השורה התחתונה.
● תלמד את עקרונות השיטה לצבירת רווחים אוטומטיים.
● תתחיל להפעיל את השיטה בעסק שלך ותפתח חשבון לצבירת רווחים!
● תלמד לקבל החלטות עסקיות על בסיס מספרים ו ROI ולא על פי תחושות בטן מה שיהפוך את ההחלטות העסקיות שלך לטובות בהרבה.
מתכננים את העסק – ומקבלים בהירות לשנים קדימה.
● מה אתה באמת רוצה להשיג? תקבע סוף סוף את סדרי העדיפויות שלך בעסק ובחיים.
● תציב יעדים כמותיים ואיכותיים – שיעזרו לך להשיג אותם.
● מודל 4M שנותן לך מוטיבציה ואנרגיה לפעול ולהשיג את היעדים.
● תכנית פעולה שעובדת! סוף סוף תהיה לך תכנית פשוטה, אפקטיבית, מבוססת על המספרים האמיתיים של העסק שתוכל להוציא לפועל.
מה עושים עם הרווח ואיך ממנפים אותו נכון
● איך נכון לחלק את הרווח. כולל המרכיב הסודי שיעיף את העסק שלך למעלה.
● השקעה נכונה בעסק – מה שיתן לך להבין איפה הכי נכון להשקיע בעסק כדי למנף אותו
● השקעה מחוץ לעסק וצבירת הון שעובד בשבילך.
עם מה יוצאים מהתכנית?
תתחיל להרוויח כסף, לבנות את הבסיס הפיננסי של העסק, ולצבור הון שיעבוד בשבילך.
תקבל החלטות על בסיס כלכלי (ROI), ולא על בסיס ניחוש או תחושת בטן – כך שההחלטות שלך תהיינה נכונות ורווחיות יותר.
תפסיק לעבוד בכיבוי שריפות ותתחיל לנהל ולהתנהל ברוגע ושקט – בדיוק כמו בנק.
איך בנויה תכנית הליווי ואיך היא מבטיחה את ההצלחה שלך
משך התכנית – 4 חודשים
אני לוקח אותך יד ביד מעסק שמתנהל בכאוס,
לעסק מתקתק שמתנהל ורווחי כמו בנק.
מיד עם ההצטרפות לתכנית אנחנו מתאמים פגישת פיצוח לעסק שלך. הפגישה היא פרונטלית אצלי במשרד (או בזום אם אתה מעדיף). אנחנו עוברים יחד על המספרים, ואני מנתח יחד איתך את העסק.
בתום הפגישה יש לך ביד את האבחון העסקי והאישי של העסק שלך. אתה מבין בדיוק היכן העסק נמצא, יש הגדרה ראשונית לאן אתה רוצה להגיע, ומה הדרך הכי טובה להגיע לשם.
במקביל נפתחים לך כל התכנים הדיגיטליים הרלוונטיים עבורך ואתה מתחיל לעבור עליהם וליישם על פי התכנית שבנינו יחד.
לאורך כל התכנית אתה מקבל ליווי שוטף ממני במייל / ווטסאפ / טלפון, עם מענה לשאלות ודילמות שעולות, וגם לתת דחיפה כשצריך (ואפילו 'בעיטה' בתחת) במטרה שבאמת תיישם ותקדם את העסק שלך.
אחרי כחודש נקיים פגישה נוספת (בזום). בפגישה זו נעבור יחד על המצב החדש של העסק (תתפלא כמה העסק שלך יכול להשתנות תוך חודש), נשלים יחד את מה שצריך, ונבנה את התחזית העסקית המעודכנת של העסק.
בשלב הבא כחודש וחצי לתוך התכנית – אחרי שייצבנו את העסק והוא מוכן לעלות שלב – נכנסים בפועל לשיטת השורה התחתונה – השיטה היחידה שאני מכיר שמכריחה אותך להרוויח כסף! ולשים אותו בצד בחשבון רווח נפרד. בשלב הזה תכיר את השיטה, את העקרונות שלה, ותפעיל את השיטה בעסק שלך.
כמו כן תתחיל לקבל החלטות עסקיות על בסיס ROI, ומספרים ולא על בסיס תחושות בטן וניחושים.
גם כאן – הכל מוסבר בפשטות, ללא מתמטיקה מסובכת, וללא דוחות אקסל מסובכים.
השלב הבא לאחר כחודשיים בתכנית, כשאתה כבר מכיר את המספרים, אפשר להכנס לתכנון מפורט של העסק, ולבנות תכנית פעולה פשוטה שתעיף את העסק שלך קדימה.
השלב המרגש הבא הוא לחשוב יחד מה עושים עם הרווח.
זה נעשה בפגישה שלישית איתי – פרונטלית (או בזום), ובה נוודא שאתה בדרך הנכונה להצלחה עסקית ואישית, ושהעסק שלך נמצא על המסילה ודוהר קדימה.
מה עוד מקבלים עם ההצטרפות לתכנית?
על מנת שתוכל באמת למנף את העסק ולהצליח להביא אותו למקום אחר אתה מקבל את הבונוסים הבאים שיעזרו לך מאוד –
1
לאורך כל התכנית יש לך ליווי אישי שלי. אני זמין עבורך זמין לענות על כל שאלה ולעזור לך בכל דילמה עסקית ניהולית שאתה נתקל בה. התמיכה נעשית בווטסאפ, מייל ובטלפון. מה שאומר שיש לך מנהל בנק (לשעבר) ויועץ עסקי צמוד – למשך 4 חודשים בעסק שלך.
לקוחות בליווי אישי שלי משלמים הרבה כסף לתהליך איתי ועל האפשרות להיות איתי בקשר, ולקבל ממני מענה אישי לדילמות עסקיות וניהוליות שלהם.
כרגע אתה מקבל את זה כחלק בלתי נפרד מתכנית השורה התחתונה.
(בהמשך המענה הזה יינתן ע"י יועץ מוסמך של שיטת השורה התחתונה).
2
הערכה השלמה להתנהלות עם הבנק.
איך נכון להתנהל עם הבנק, איך לקבל את האשראי הנכון והמתאים לעסק, איך לחסוך עמלות וריביות.
כאחד שהיה של בצד השני אני יודע איך בנקאים ומנהלים בבנק חושבים. מה ניתן לקבל ומה לא. וכשתבוא לבנק עם הידע שאני אתן לך – תוכל להשיג יותר, ולשלם פחות.
שווי הערכה – PRICELESS.
3
קורס דיגיטלי לניהול עובדים – איך לגרום לעובדים שלך להכניס לך יותר כסף.
בין אם אתה מעסיק עובדים, עובד עם פרילאנסרים, או חושב להעסיק עובדים – אל תעשה את זה בלי לעבור על הקורס הזה.
בקורס תלמד מתי נכון להעסיק עובדים או פרילאנסרים, איך לנהל אותם כך שתהיה להם מוטיבציה וחיבור אליך ולעסק, איך לשחרר ולהאציל סמכויות ועדיין להיות בשליטה, ומהן שגרות הניהול הנכונות שיגרמו לך אשכרה ליהנות מהעסקת עובדים ולא לסבול.
שווי התכנית – 1,400 ש"ח
4
קורס דיגיטלי – מה עושים עם הרווח – מדריך ההשקעות של מנהל הבנק ש'חצה את הקווים'.
בקורס תגלה את סודות ההשקעה של רוב המיליונרים בארצות הברית, כללי עושר אוניברסליים, ומה תכלס עושים עם הרווח שנצבר בעסק.
"קיבלתי את כל המושגים הפיננסיים המעורפלים בצורה מאוד ברורה שאפשר להבין אותה ולעבוד איתה, הלכה למעשה, תכלס בעסק שלכם כך שהוא יהפוך לעסק משגשג."
"קיבלתי כלים להבין מהם המספרים החכמים ומהם החסמים שלנו כאנשי עסקים. אחרי הקורס ההתנהלות שלי יעילה, מתוכננת קדימה עם יכולת להבין איך לצמוח נכון."
ההשקעה שלך
אנחנו עומדים לבלות ארבעה חודשים יחד. ארבעה חודשים בהם תקבל את השיטות הטובות ביותר שיאפשרו לך להגדיל משמעותית את הרווח שאתה עושה בעסק שלך.
שווי הידע שתקבל בתכנית הוא עשרות אלפי שקלים!
ואני לא מדבר על הטעויות הפיננסיות שתחסוך לעצמך.
גם לא על עלויות מימון ועמלות בנקאיות שתחסוך לאורך השנים בהתנהלות פיננסית נכונה.
👈 אני מדבר על שקט נפשי שיהיה לך.
👈 על האפשרות לנהל את העסק שלך בלי לכבות שריפות.
👈 ואלפי או עשרות אלפי שקלים בחשבון רווח שתוכל לייצר ברגע שיהיה לך המנגנון הסודי של השיטה.
ללקוחות שלי בהווה ובעבר זה יצר הכנסות של אלפי שקלים כל חודש ללא כל הוצאה נוספת!
לקוחות שנמצאים אצלי בליווי אישי משלמים 36,000 ש"ח + מע"מ לתהליך איתי רק כדי להיות איתי בקשר ולקבל מענה שוטף לשאלות עסקיות וניהוליות שצצות להם – ואתה מקבל את זה כחלק מהתכנית.
יכולתי לגבות על תכנית כזו ועל הידע הזה 25,000 ₪ ויותר, בידיעה שמי שירכוש את התכנית ויישם אותה יחזיר את ההשקעה תוך מספר קטן של חודשים.
עם זאת, לאור החשיבות הגדולה של הידע אותו תקבל, והעובדה שאני רוצה שיהיה נגיש לכמה שיותר בעלי עסקים, החלטתי לאפשר ליותר אנשים לרכוש את הידע הזה ולהפוך את ההחלטה שלך למאוד פשוטה.
לכן אינני מבקש 25,000 ₪ או יותר.
ההשקעה שלך בתכנית כולל כל הבונוסים היא:
1,400 ש"ח
* 10 תשלומים
1,400 ש"ח * 10 תשלומים
(סה"כ 14,000 ש"ח כולל מע"מ בלבד).
ולמהירי החלטה
במהלך חודש יוני 2024 לרגל יום הולדתי ההשקעה בתכנית תהיה
1,100 ש"ח + מע"מ * 10 תשלומים.
(סה"כ 11,000 ש"ח כולל מע"מ בלבד).
אחריות מנהל הבנק
הצטרף אלי לתכנית המעשית 'הנה הכסף'.
אם תגיע לשלושת המפגשים איתי, תבנה יחד איתי את תכנית ההצלחה של העסק, ובסיום התכנית תחליט שלא קיבלת ערך ששווה לפחות פי 2 מהסכום שהשקעת – פשוט תודיע לי בהודעת ווטסאפ שלא קיבלת ערך – ותקבל את כספך חזרה.
עד כדי כך אני משוכנע שמדובר בתכנית שתשנה את תוצאותייך העסקיות מקצה לקצה! נסה אותי.
אני רציני לחלוטין.
אין לי שום רצון לקחת ממך אפילו שקל אם החומר אשר אגיש לך, והשיטות והנוסחאות שאתן לך אינם בשבילך.
זוהי אחריות של 100% ממני אלייך ללא שום 'אותיות קטנות'.
האם זה יעבוד גם עבורך?
תשובות לשאלות נפוצות
התשובה היא שכל מה שצריך זה חשבון ברמה של כיתה ד’.
אני מכיר את החשש של בעלי עסקים ממספרים ומתמטיקה, ולכן התכנית בנויה כך שלא נדרש ידע מתמטי מעבר לידע בסיסי.
מהניסיון שלי – בהחלט כן.
תוכל להתרשם מההמלצות שצרפתי פה על האימפקט שניתן להשיג בפגישה אחת – אז תכנית של 4 חודשים כולל כל המעטפת המוצעת אמורה בהחלט להספיק!
זה לא קורס דיגיטלי שאתה יודע ואני יודע שאתה תקנה ולא תסיים אותו בחיים. זו תכנית ליווי שעבדה לעשרות בעלי עסקים לפניך. תכנית שבמהלכה ישנן 3 פגישות אישיות איתי – וכוללת בקרה צמודה שלי לאורך כל חודשי התכנית. כך שאין לך ברירה אלא ליישם. אני הופך לשותף מחויבות שלך – עד להצלחה.
ועכשיו?
שנינו יודעים שלא הגעת לפה סתם.
אתה מתוסכל מניהול העסק. עובד קשה מאוד, משלם לכולם ולך לא נשאר. יכול להיות שאתה גם מתגלגל מהלוואה להלוואה, שאתה מרגיש שאתה עובד בכיבוי שריפות כל היום. וברור לך שלא בשביל זה בחרת להקים עסק.
המצב הזה לא ישתנה מעצמו… והמחיר של ניהול גרוע? ילווה אותך שנים קדימה.
אתה יכול ללחוץ על כפתור האיקס למעלה ולא לראות אותי יותר לעולם. זה יכול להיות עבורך פספוס רציני.
ואתה יכול לקבל עכשיו החלטה פשוטה.
ללחוץ על הכפתור פה למטה, להשאיר את הפרטים, ולהצטרף לתכנית שתשנה לך את החיים בניהול העסק שלך, בדיוק כמו ששינתה לעשרות בעלי עסקים כמוך.