מנהל הבנק ש'חצה את הקווים' מציג:


איך לגרום לעובדים שלך להכניס לך יותר כסף.
(סדנת יום מעשית לניהול עובדים שתגדיל לך בוודאות את הרווח)

באחריות מלאה של 100%!

ההזדמנות שלך לגלות איך לנהל עובדים בקלות, לגרום להם לעבוד במוטיבציה וראש גדול, להרוויח יותר זמן בשביל לעבוד "על העסק", יותר זמן פנוי, ויותר כסף בכיס! יום שלישי, 9/4 בשעה 8:00 (התחלה בשעה 09:00)

אפתח עם הבטחה גדולה:

ישנה תיבת אוצר גדולה ובה ערימות של כסף. קוראים לאוצר הזה העובדים שלך.
הם מחכים שתתן להם סיבה לעבוד בשבילך ולהרוויח עבורך הרבה כסף.
עם כלי הניהול המתקדמים שאתן לך, תחזיק בידך את המפתח לתיבה הזו,
ותוכל בכל זמן שהוא, למשוך ממנה הרבה יותר כסף ממה שאתה מושך היום.

מה לקוחות אומרים עלי ועלי השיטה?

*מחיר מוזל בהרשמה מוקדמת עד 26/3

הטעות הגדולה שלי בתחילת העסק

בתחילת הקריירה שלי כמומחה רווחיות לעסקים, הבאתי לעסקים שליוויתי את כל הניסיון של 20 שנה, כמנהל סניפים עסקיים גדולים של בנק לאומי בתל אביב, מומחה בניהול תהליכים, מימון והשקעות.

הבאתי עסקים לגידול משמעותי ברווח ע"י בניית תחזיות ותכניות עסקיות פשוטות וחכמות, הגדלת הכנסות, שיפור רווחיות, השתלת ערוצי רווח חדשים, צמצום תקורות, והשקעת רווחים חכמה.

לאחר ארבע שנים, פניתי לעשרה לקוחות חזקים שלי ושאלתי אותם – מה חסר לכם? מה הדבר שאתם הכי רוצים לקבל, שיעזור לכם להרוויח הרבה יותר כסף בעסק שלכם?

התשובות שקיבלתי היו שונות ומגוונות.
למעט נושא אחד שעלה אצל כולם…

מנחש מהו? נכון!

איך אני מנהל יותר טוב את העובדים שלי, ככה שירוויחו לעסק יותר כסף!

שמעתי מהם משפטים שיעשו לך צמרמורת

*מחיר מוזל בהרשמה מוקדמת עד 26/3

ואז נפל לי אסימון ענק שפתח לי
(ובעיקר ללקוחות שלי) דרך חדשה...

מה שאני יודע ללמד הכי טוב (חוץ מלעזור לעסקים להרוויח יותר כסף) זה איך לנהל אנשים ככה שהם ירוויחו לך עוד כסף!

18 שנה ניהלתי מחלקות וסניפים בבנק, בהם היו עובדים שישבו על אותו כיסא 30 שנה ועם וועד חזק וקביעות. החדרתי בהם מוטיבציה, רתמתי אותם להציב יעדים, ולהשיג אותם, ותכלס להרוויח הרבה יותר כסף עבור הבנק.

והכי חשוב – הבאתי את הסניפים שניהלתי להצטיינות (להיות מספר 1 בתחרות מול סניפים אחרים באזור), שהמרכיב הכי חשוב שלה היה במילים לא מכובסות – כמה הסניף שלי רווחי.

בהתחלה לא הייתי כזה מוצלח…

הגעתי לבנק במטרה להפוך ליועץ השקעות. זה תחום שאהבתי עוד כנער. תוך מספר חודשים הפכתי להיות יועץ על. אחד כזה שמייעץ למשקיעים הכי כבדים בכל סניף בו הייתי.
בגלל שהצטיינתי בייעוץ מינו אותי למנהל מחלקת השקעות תוך שנתיים.
זה היה נורא!
אמנם הלקוחות להם ייעצתי הרוויחו סכומי עתק, ועפו עלי, אבל לא ידעתי כלום על ניהול. נצמדתי בכוח לדבר שידעתי לעשות הכי טוב – ייעוץ ללקוחות.
במקום לנהל את המחלקה, ולמנף את היועצים הטובים מאוד שהיו בה, עשיתי את העבודה בעצמי. ולמרות שהייתי מעולה בייעוץ – לא היה לי סיכוי להצליח.
כי ברגע שאתה לא ממנף את העובדים שיש לך – אין לך סיכוי להצליח.
אני זוכר את שיחת ההערכה שהיתה לי באותה שנה עם מנהל הסניף. "אני מאוד מעריך אותך ואת המקצועיות שלך" הוא אמר. "אבל קצת התבלבלת. לא הגעת לכאן על תקן יועץ. הגעת לכאן על תקן מנהל מחלקה. אז כדאי מאוד שתתחיל לנהל…"
אז גיליתי את השיעור הכואב – לא מספיק להיות מומחה בתחומך כדי לצמוח. צריך לדעת לנהל. ואף אחד לא לימד אותי (או אותך) איך לנהל עובדים.

המסע מתחיל…

התחלתי במסע שנמשך עד היום. במקום ספרי השקעות התחלתי לקרוא ספרי ניהול. השתתפתי באינספור קורסים ניהוליים בבנק ומחוץ לבנק. הקדשתי המון זמן, ויותר מ 120,000 ₪ באופן פרטי כדי להפוך למומחה מס' 1 שיודע להפוך עובדים – לכסף.
תוך שנתיים – הפכתי למנהל מחלקה מעולה, כזה שיודע לנהל את העובדים, להחדיר בהם מוטיבציה, להציב להם יעדים, ולהשיג מהם יותר. ותוך שנתיים נוספות בלבד מוניתי למנהל הסניף. (מה שבדרך כלל לוקח 15 שנה).
האמת שהייתי כל כך טוב בזה, שמהר מאוד הפכו אותי למנחה בכיר בקורסי הניהול של הבנק, ואפילו סחבו אותי לנהל מחלקה במרכז ההדרכה במשך שנתיים.
לימדתי מאות מנהלים איך לנהל עובדים, ובאופן אישי חנכתי עשרות מהם והפכתי אותם לטובים יותר.

לא סתם מנהלים שגדלו בבנק לאומי נמצאים היום בעמדות מפתח בכל הבנקים הגדולים.
עזבתי את הבנק לפני ארבע שנים.
החבר'ה קוראים לי מנהל הבנק ש'חצה את הקווים'. כי היום אני יועץ פיננסי מומחה לרווחיות בעסקים שעוזר לעסקים להגדיל את הרווח בכיס. ואחת הדרכים האפקטיביות להגדיל רווחיות של עסק היא דרך שיפור בניהול העובדים.

 ומה הדבר הכי יפה?
היופי שזה לא מצריך עוד לקוחות, עוד שיווק, עוד מכירות
– אפשר להכניס יותר בלי להוציא עוד שקל מהכיס, רק כי העובדים שלך הופכים לטובים, אפקטיביים ואחראים יותר. שלא לדבר על תחושת הכיף בעסק שחוזרת, במקום תסכול וייאוש מהעובדים שלך.

אתה מכיר את זה…

ראשון בבוקר. אתה מתחיל עוד שבוע בהרגשה טובה. דיברת עם העובדים ביום חמישי. נראה לך שהצלחת לרתום אותם, להחדיר בהם מוטיבציה. אתה מצפה ליום שקט, בו תוכל סוף סוף להתפנות לעבוד על העסק.

עוד לפני שהגיע שמונה בבוקר. בום. טלפון ראשון. יוסי על הקו.

אני לא מרגיש טוב. לא אגיע היום. (ואתה יכול להישבע שאתה שומע צחוק וגלים ברקע…)

תשע בבוקר. טלפון נוסף. שושי על הקו. היא שואלת האם לתת לכהן הנחה נוספת או לא. אתה רוצה להתפוצץ. דיברנו על זה אלף פעם אתה אומר לה. אין הנחות מעבר להנחת מזומן שהוא כבר קיבל.

11 בבוקר. אתה מגיע למשרד. נראה שכולם בהפסקת קפה. הם רגועים, מחויכים ושלווים. קולות צחוק נשמעים מפינת הקפה. פאק. למה רק אני פה בלחץ?

חמש אחרי הצהריים. שקט במשרד. כולם הלכו הביתה. אתה נשאר עם הבעיות, התשובות הפתוחות ללקוחות, המתח. לא הספקת כלום ממה שתכננת. עוד יום בו לא תהיה עם הילדים שלך… אתה לבד.

אני מכיר את זה. הייתי שם.

אז איך זה נראה כשזה עובד?

דמיין לעצמך עובדים שבאים בכיף לעבודה. כשאתה מגיע למשרד כולם עסוקים. עושים את העבודה שלהם ברצינות ובלי לחץ. מגדילים ראש כשצריך. הם כבר לא פונים אלייך בכל שטות. אתה פנוי לחשוב, לעבוד על פיתוח העסק, יש לך זמן לנשום. רגע, אבל למה ואיך קורה הקסם הזה? כי הם מחוברים לתמונה הגדולה. הם יודעים מה מצופה מהם. הם מבינים שכשהם עובדים איתך הם צומחים ומתפתחים מקצועית ואישית. הם כבר לא רק בורג קטן במערכת. אתה שומע את זה בקול שלהם כשהם מדברים עם הלקוחות, נותנים שירות, איך שהם מדברים ביניהם, ואפילו במקרים הנדירים שהם מתקשרים להתייעץ איתך. ניתן ממש להרגיש את האנרגיה הטובה בעסק. והכי חשוב? אתה הרבה פחות עמוס, לא משקיע שקל נוסף – ורואה את ההבדל בשורה התחתונה! אתה אשכרה מרוויח מהם יותר כסף. ככה חלמת שיהיה כשהקמת את העסק.

*מחיר מוזל בהרשמה מוקדמת עד 26/3

איך מתחילים?

הדרך הטובה ביותר להתחיל היא בהבנה של איך למדוד באמת כמה אני מרוויח על כל עובד שאני מעסיק (ROI על עובדים), איך אני מבין מה חשוב לעובד, איך אני עוזר לו להתמקצע ולהתפתח, ואיך אני מרוויח ממנו יותר. והסדנה הקרובה, איך להרוויח מהעובדים שלך יותר, מתוכננת בדיוק למטרות האלה!
הכל מבוסס על שיטות ונוסחאות ידועות מראש – טכניקות שכל אחד יכול ללמוד וליישם. וברגע בו אתה מסגל יכולות אלה, פתאום מה שפעם היה לך קשה, הולך לך בקלות מפתיעה -
  • העובדים שלך מגדילים ראש ואפשר לסמוך עליהם יותר
  • העבודה נעשית במהירות ובאיכות גבוהה
  • יש להם מוטיבציה והם מחסירים פחות
  • התחלופה קטנה והעובדים מרוצים יותר
  • האווירה בצוות משתפרת
  • העובדים מרגישים מחוברים ויודעים מה מצופה מהם
  • ובשורה התחתונה? אתה פנוי לעבוד 'על העסק' ומרוויח מהעובדים יותר כסף!

הנה כמה תוצאות שקיבלו
לקוחות הליווי שלי מהשיטות האלה:

השילוב בין המומחיות שלי ברווח, והמומחיות שלי בניהול אנשים
נתנו מענה מושלם לבעלי העסקים אותם אני מלווה.

אז מה מקבלים בסדנת "המפתח לתיבת האוצר:
איך להרוויח יותר מהעובדים שלך"?

הסדנה המעשית היא הזדמנות לפגוש אותי למשך יום שלם ולקבל ממני את כל הידע שאספתי במשך שנים רבות בניהול עובדים ומינוף הרווח מהם. חלק מהדברים שתגלה בסדנה:
  • 'מד הרווח' – איך למדוד באמת כמה באמת אני מרוויח על כל עובד?
  • בחירת מודל העסקה – איך עושים את זה נכון?
  • גלולת המוטיבציה - איך באמת מניע את העובדים, וישאיר אותם רתומים ולויאליים לאורך זמן?
  • טכניקת 'מסע בזמן' לפיתוח עובדים – הטכניקה שתגרום להם לרצות להשאר איתך לאורך זמן.
  • מודל TGROW להעצמת עובדים – טכניקה שתרתום אותם ותכניס בהם מוטיבציה.
  • מודל ניהול זמן ABC – שיטה פשוטה לוודא שהעובדים ממוקדים בפעולות החשובות של העסק.
  • טכניקת פסי הרעדה – איך לשחרר אחריות ועדיין להיות בשליטה. (ועל הדרך לפנות לך זמן יקר).
  • סורק הביצועים – הדרך הנכונה לתת משוב שיעצים ויפתח את העובד.
  • הצ'ק ליסט של מנהלים בכירים שאתה חייב שיהיה לך - שגרות ניהול מומלצות.

אני חייב את זה!
מתי ואיפה להתייצב?

  • הסדנה המעשית תתקיים ביום שלישי 9/4 במלון קראון פלזה עזריאלי היוקרתי.
  • נפגש בחדר הישיבות בקומה ה – 20 של המלון, היא קומת הלאונג' העסקי.
  • היום מתחיל בשעה 08:00 בארוחת בוקר מלאה במסעדת המלון, ומסתיים בשעה 17:00.
  • בצהריים תוגש ארוחה מלאה (חלבית משובחת) במסעדת המלון.
    כמובן שלאורך כל היום נהנה ממשקאות, קפה וכיבוד של הלונג' העסקי.

ההשקעה שלך היום בסדנה המעשית 'איך להרוויח יותר מהעובדים שלך' היא של 

4 תשלומים של 350 ₪ בלבד, בהרשמה מוקדמת.

(סה"כ 1,400 ₪ כולל מע"מ בהרשמה מוקדמת). 

מחיר הרשמה רגילה לאחר ה 22/2 יהיה ₪1600.

מדוע הסכום כה נמוך?
על מנת שיהיה לך קל לעשות את הצעד הראשון.
צעד שלוקח בצורה רצינית את נושא ניהול העובדים והנעתם,
ורכישת הידע איך באמת עושים מהם יותר כסף.

להחזיר 350 ₪ בחודש זה סכום שווה לכל כיס.
ואחרי שנכיר, ותראה כמה אני יכול לעזור לך? כנראה שנעבוד עוד הרבה יחד!

100% אחריות

אחריות מלאה 100%

הצטרף אלי לסדנה המעשית 'איך להרוויח יותר מהעובדים שלך'.
אם אחרי הסדנה תחליט שלא קיבלת ערך ששווה לפחות פי 5 מהסכום שהשקעת –
פשוט תודיע לי בהודעת ווטסאפ שלא קיבלת ערך – ותקבל את כספך חזרה.
עד כדי כך אני משוכנע שמדובר באירוע שישנה את תוצאותייך העסקיות קצה לקצה! נסה אותי.
אני רציני לחלוטין. אין לי שום רצון לקחת ממך אפילו שקל אם החומר אשר אגיש לך, והשיטות והנוסחאות שאתן לך אינם בשבילך. זוהי אחריות של 100% ממני אלייך ללא שום 'אותיות קטנות'.

מה הלו"ז? – איך בנוי היום?

יום שלישי, ה-9/4
בשעות 8:00-17:00

בונוס משוגע
ל-10 הנרשמים הראשונים:

בונוס משוגע ל 10 הנרשמים הראשונים!

  • אני רוצה שזו תהיה סדנה מעשית ופרקטית עבורך.
  • אני רוצה שאתה תגיע, תלמד, ותיישם את הכלים שתקבל בעסק שלך, ותחזיר את ההשקעה שלך בסדנה הזו, תוך פחות מחודש בעסק שלך.
  • לכן, אני רוצה שאתה תגיע לסדנה. תקבל כלים לעשות יותר כסף מהעובדים שלך, ותצא עם תכנית פרקטית לכך.
  • כדי לוודא שאתה מצליח ליישם – אני נותן ל 10 הראשונים שיירשמו פגישת בונוס פרונטלית איתי.
  • זו פגישת פיצוח שבה אנחנו הולכים לעבוד יחד על העסק שלך ואיך ניתן להפוך אותו לרווחי הרבה יותר.
  • אתה שולח לי דוחות כספיים ודפי חשבון של העסק. אני מנתח את העסק (כמנהל בנק, וכיועץ עסקי) ומגיע לפגישה כשאני מכיר את המספרים של העסק, החוזקות ונק' התורפה.
  • בפגישה בת שעה וחצי, נעבור שוב על הדברים, נבחן ביחד מה עובד לך ומה פחות עובד לך, ואני אייעץ לך איך תוכל להמשיך ולשפר את העסק שלך – ולהפוך אותו לרווחי הרבה יותר!
  • בפגישה אוכל לעזור לך כמובן בנושא ניהול העובדים אבל היא תעסוק גם בתחומים אחרים בעסק שלך, תחומים הקשורים לכספים, רווחיות, התייעלות, וניהול.
  • את הפגישה הזו אני מוכר ב 2,500 ₪ + מע"מ , נותן לאנשים אחריות מלאה, ומעולם לא החזרתי עליה כסף.
  • והיום אתה מקבל אותה כבונוס – מתנה על ההשתתפות בסדנה!

ההשקעה שלך

אנחנו עומדים לבלות יום שלם יחד. יום בו תקבל את השיטות הטובות ביותר שיאפשרו לך להגדיל משמעותית את הרווח שאתה עושה מהעובדים שלך.

ללקוחות שלי בהווה ובעבר זה יצר הכנסות של אלפי שקלים כל חודש ללא כל הוצאה נוספת!

יכולתי לגבות על יום כזה ועל הידע הזה 5,000 ₪ ויותר, בידיעה שמי שיגיע יחזיר את ההשקעה תוך מספר קטן של חודשים.

עם זאת, לאור החשיבות הגדולה של הידע אותו אעביר, והעובדה שאני רוצה שיהיה נגיש לכמה שיותר בעלי עסקים, החלטתי לאפשר ליותר אנשים להגיע ולהפוך את ההחלטה שלך למאוד פשוטה.

לכן אינני מבקש 5,000 ₪ או יותר.

ההשקעה שלך היום בסדנה המעשית 'איך להרוויח יותר מהעובדים שלך' היא של 4 תשלומים של 350 ₪ בלבד, בהרשמה מוקדמת. (סה"כ 1,400 ₪ כולל מע"מ). עם תום ההרשמה המוקדמת המחיר יעלה ל-₪1600 כולל מע"מ.

מדוע הסכום כה נמוך? על מנת שיהיה לך קל לעשות את הצעד הראשון. צעד שלוקח בצורה רצינית את נושא ניהול העובדים והנעתם, ורכישת הידע איך באמת עושים מהם יותר כסף.

להחזיר 350 ₪ בחודש זה סכום שווה לכל כיס. ואחרי שנכיר, ותראה כמה אני יכול לעזור לך? כנראה שנעבוד עוד הרבה יחד!

כאמור רק הבונוס של פגישת הייעוץ איתי שווה 2,500 ₪ + מע"מ
ואתה מקבל אותה מתנה עם הרישום לסדנה!

מה אומרים לקוחות שקיבלו את הכלים האלו?

שאלות שאולי שאלת את עצמך

התשובה היא שכל מה שצריך הוא לדעת לאבחן מה מניע את העובד, איך נכון להציב לו יעדים שיאתגרו אותו, איך ליצור תיאום ציפיות שיניע את העובד וייתן לו מוטיבציה, ואיך לנהל אותו כמאמן ולא כבוס.
את כל אלה ניתן ללמוד בפשטות וליישם מיידית.

מחקרים מוכיחים כי יש מספר דברים המשפיעים על מוטיבציה, שביעות רצון והצלחה של עובדים. הנושא הכספי הוא מספר שלוש או ארבע בחשיבות!
מהניסיון שלי, אין עובד שלא רוצה להצליח. אין עובד שלא רוצה להרגיש שייך. אין עובד שלא רוצה להתקדם ולהתפתח במקום בו הוא נמצא.
וברגע שאצליח לרתום את העובד – התפוקה והרווח שאקבל ממנו יכולים להיות עצומים.

הנעת עובדים בבנק קשה עשרות מונים מהנעת עובדים בעסק קטן.

לעובדים בבנק יש קביעות. השכר שלהם לא נקבע ע"י מנהל הסניף ולא מושפע מהתפוקה שלהם. בבנק יש וועד עובדים חזק כך שאין אפשרות לפטר עובד.

הדרך היחידה להצליח כמנהל סניף היא ע"י רתימה של המנהלים והעובדים בסניף, החדרת מוטיבציה, וניהול נכון. לכן מה שעבד בבנק יעבוד גם בעסק קטן.

וכמו שאמרתי – היום אני מלמד את הלקוחות שלי לעשות יותר כסף מהעובדים שלהם!

וזה לגמרי WIN – WIN. אני מרוויח עובדים רתומים, ראש גדול, שקט ניהולי – ורווחים עולים, והם מרוויחים אתגר, מוטיבציה, תחושת שייכות, ולא פחות חשוב – קידום מקצועי ואישי ביכולות שלהם.

בעזרת הכלים הפשוטים והישימים שאלמד אותך תוכל בזמן קצר יחסית להרוויח יותר כסף מהעובדים שלך.
מספיק שתיישם כלי אחד כל פעם – ומיד תרגיש בהבדל.
אינני אומר שניהול עובדים מעולה לא מצריך מיומנות. הוא בהחלט דורש מיומנות. אך זו מיומנות נרכשת שכל אחד יכול לסגל.
ייתכן ובהתחלה תצטרך להקדיש מספר שעות לצורך העניין. אך השעות הבודדות שתקדיש בהתחלה יחסכו לך שעות רבות של ניהול ותסכול בהמשך, כאשר העובדים שלך יהיו בעלי מוטיבציה גבוהה יותר, רתומים ויעילים בהרבה – ויכניסו לך הרבה יותר כסף!

העלות נגישה מאד משתי סיבות:

  1. אני רוצה לאפשר לכל בעל ובעלת עסק שרוצים להתקדם, להתקדם.
  2. זו הפעם השניה שאני מעביר את הסדנה. בסדנה הבאה המחיר יעלה ב 50% לפחות.

מדובר בסדנת פרימיום אינטימית, בה אכיר אתכם ואת העסקים שלכם.
בחדר הישיבות יש רק 14 מקומות.
כדאי לשריין מקום כי המקומות ייגמרו מהר.

ההרשמה המוקדמת תסתיים בעוד:

ימים
שעות
דקות
שניות
ההרשמה המוקדמת הסתיימה

ועכשיו?
שנינו יודעים שלא הגעת לפה סתם.
אתה מתוסכל מניהול העובדים, הם עולים לך המון כסף, גוזלים ממך זמן יקר, ולא מביאים לך את התמורה שאתה מצפה. המצב הזה לא ישתנה מעצמו… והמחיר של ניהול גרוע? ילווה אותך שנים קדימה.
אתה יכול ללחוץ על כפתור האיקס למעלה ולא לראות אותי יותר לעולם. זה יכול להיות עבורך פספוס רציני.
ואתה יכול לקבל עכשיו החלטה פשוטה שעזרה לעשרות עסקים כמוך.
ללחוץ על הכפתור פה למטה, להשאיר את הפרטים, ולהצטרף לסדנה שתשנה לך את החיים בניהול העובדים בעסק.