איך לגרום לעובדים שלך להכניס לך יותר כסף.
(סדנת יום מעשית לניהול עובדים שתגדיל לך בוודאות את הרווח)

התשובה היא שכל מה שצריך הוא לדעת לאבחן מה מניע את העובד, איך נכון להציב לו יעדים שיאתגרו אותו, איך ליצור תיאום ציפיות שיניע את העובד וייתן לו מוטיבציה, ואיך לנהל אותו כמאמן ולא כבוס.
את כל אלה ניתן ללמוד בפשטות וליישם מיידית.

מחקרים מוכיחים כי יש מספר דברים המשפיעים על מוטיבציה, שביעות רצון והצלחה של עובדים. הנושא הכספי הוא מספר שלוש או ארבע בחשיבות!
מהניסיון שלי, אין עובד שלא רוצה להצליח. אין עובד שלא רוצה להרגיש שייך. אין עובד שלא רוצה להתקדם ולהתפתח במקום בו הוא נמצא.
וברגע שאצליח לרתום את העובד – התפוקה והרווח שאקבל ממנו יכולים להיות עצומים.

הנעת עובדים בבנק קשה עשרות מונים מהנעת עובדים בעסק קטן.

לעובדים בבנק יש קביעות. השכר שלהם לא נקבע ע"י מנהל הסניף ולא מושפע מהתפוקה שלהם. בבנק יש וועד עובדים חזק כך שאין אפשרות לפטר עובד.

הדרך היחידה להצליח כמנהל סניף היא ע"י רתימה של המנהלים והעובדים בסניף, החדרת מוטיבציה, וניהול נכון. לכן מה שעבד בבנק יעבוד גם בעסק קטן.

וכמו שאמרתי – היום אני מלמד את הלקוחות שלי לעשות יותר כסף מהעובדים שלהם!

וזה לגמרי WIN – WIN. אני מרוויח עובדים רתומים, ראש גדול, שקט ניהולי – ורווחים עולים, והם מרוויחים אתגר, מוטיבציה, תחושת שייכות, ולא פחות חשוב – קידום מקצועי ואישי ביכולות שלהם.

בעזרת הכלים הפשוטים והישימים שאלמד אותך תוכל בזמן קצר יחסית להרוויח יותר כסף מהעובדים שלך.
מספיק שתיישם כלי אחד כל פעם – ומיד תרגיש בהבדל.
אינני אומר שניהול עובדים מעולה לא מצריך מיומנות. הוא בהחלט דורש מיומנות. אך זו מיומנות נרכשת שכל אחד יכול לסגל.
ייתכן ובהתחלה תצטרך להקדיש מספר שעות לצורך העניין. אך השעות הבודדות שתקדיש בהתחלה יחסכו לך שעות רבות של ניהול ותסכול בהמשך, כאשר העובדים שלך יהיו בעלי מוטיבציה גבוהה יותר, רתומים ויעילים בהרבה – ויכניסו לך הרבה יותר כסף!

העלות נגישה מאד משתי סיבות:

1. אני רוצה לאפשר לכל בעל ובעלת עסק שרוצים להתקדם, להתקדם.
2. זו הפעם השניה שאני מעביר את הסדנה. בסדנה הבאה המחיר יעלה ב 50% לפחות.