מנהל הבנק שחצה את הקווים ויעזור לך לעקור את הטעויות הפיננסיות שגוזלות לך את הרווחיות בעסק (ועל הדרך את החיים)

רווח במחשבה תחילה

אביעד עמית

נמאס לך לשלם לכולם ולך לא נשאר?

קורע ת’תחת, מרוויח יפה, והכסף נעלם?
מתעורר בלילה ולא מצליח לחזור לישון כי מחר צריך לשלם מיסים או משכורות?
עד מתי תחביא מהאישה את המצב האמיתי של העסק?
בינינו, הכספים בעסק זה כמו פצע מוגלתי,
שאף אחד לא רוצה לגעת בו.
ובשביל להבריא אותו, חייבים לפתוח אותו,
לנקות אותו, לחטא ולתפור.
זה כואב. אבל זו השיטה היחידה שאני מכיר.
אבל מי שבוחר לעשות את זה?
בתוך 3 חודשים נמצא במקום אחר עם העסק שלו…

לתיאום שיחת אבחון בת חצי שעה (ללא עלות), בה נזהה בדיוק את הטעויות שגוזלות לך את הרווחיות בעסק

אז איך באמת לבנות עסק חסין ממשברים, ולהפסיק להסתובב על גלגל העכברים?

לפני שאספר לך מה עובד,
אגלה לך למה כל מה שניסית עד היום לא עבד…
העבודה על הגדלת הרווח בעסק דומה מאוד לעבודה על דיאטה.
לא סתם 97% מהדיאטות לא עובדות,
או עובדות לזמן קצר מאוד.
קשה מאוד לשנות הרגלים, ואם אין מנגנון פשוט,
שתומך בשינוי ההרגלים ושימורם,
חבל על הזמן וחבל על הכסף.
בספר SWITCH מסבירים המחברים,
איך עושים שינוי אצל בני האדם.
הם מדמים את ההיגיון שלנו לרוכב,
שרוכב על פיל – שמדמה את התפיסה שלנו.
לטווח קצר – הרוכב יכול לשלוט בפיל.
אבל בטווח הארוך – הפיל כמעט תמיד ינצח.

בגלל זה דיאטות לא מצליחות.
בגלל זה לא התמדתם בספורט שרציתם.
בגלל זה רוב האנשים לא מתמידים בשינוי שעושים.

אז איך פותרים את הבעיה הזו?

על ידי עבודה על 3 מימדים.
הרוכב, הפיל, והשביל.

איך זה נראה במציאות של העסק שלך?

נתחיל עם הרוכב - ההיגיון.

עד היום גרמו לך לחשוב שככל שהעסק יהיה יותר גדול הוא יהיה יותר ריווחי…. ויועצים וספקים למיניהם שכנעו אותך לפרסם יותר, לקחת עוד עובדים, עוד משרדים, עוד ועוד ועוד – כדי להגדיל את המחזור, ובשאיפה גם את הרווח.
חדשות רעות. בטח גילית אותן לבד…
ככל שהעסק גדל אמנם גדלו המחזורים (במקרה הטוב), אבל גדלו גם ההוצאות, גדלה האחריות, גדל הלחץ….
אבל היי…
הרווח לא רק שלא גדל – הוא אפילו קטן!!!

נמשיך עם הפיל - התפיסה -

עד שלא תסגל תפיסה נכונה של עסק ריווחי,
עד שלא “תשלם לעצמך קודם” בראש,
לא תוכל ליישם את השיטה, ולעולם לא תרוויח בעסק כמו שמגיע לך.
תמשיך להלחם במינוסים, לשלם לכולם,
לחיות במתח, וסטרס שיהרסו לך את העסק,
ואת החיים.

ובסוף - השביל.

כשהרוכב יתעייף, והפיל יפשל,
השביל הוא שישמור אותך בדרך.
קשה מאוד לשנות הרגלים, ואם אין מנגנון פשוט,
שתומך בשינוי ההרגלים ושימורם,
חבל על הזמן וחבל על הכסף.

לתיאום שיחת אבחון בת חצי שעה (ללא עלות), בה נזהה בדיוק את הטעויות שגוזלות לך את הרווחיות בעסק

אז איך השיטה עובדת?

1. הגדרת יעדים פיננסיים

“מה שלא ניתן למדוד – לא ניתן לנהל” (פיטר דרוקר)
נכניס את הרוכב לפעולה –
נבחן היכן העסק שלך נמצא מבחינת מספרים,
ונגדיר יחד לאן אתה רוצה להגיע,
ואיך אפשר להגיע לשם.
זה הכיוון הבהיר והמדויק שאתה צריך,
כדי להצליח.
וכן. את זה הרבה יועצים עסקיים יודעים לעשות.
אבל זה ממש ממש לא מספיק.

2. מיינדסט

שלב קריטי בדרך לשינוי –
משנים את המחשבה (תפיסה) – ורותמים את ה”פיל” להצלחה.
כאן נעבוד על שני פרמטרים –
1. תשלם לעצמך קודם כל.
מוזר. נכון?
אבל מה היה קורה אם לפני שהיית משלם לכל השאר
היית לוקח את החלק שלך
שמגיע לך על העבודה הקשה,
הסיכונים שאתה לוקח,
היוזמה, שעות העבודה הרבות,
וכל ההשקעה שאתה משקיע בעסק?
2. “להקטין את הצלחת”
כן כן. ממש כמו בדיאטה. שעובדת.
נלמד לנהל את העסק “לין”,
כדי שתוכל לחיות כמו מלך.

3. נבנה מנגנון (השביל...)

סוד הקסם של השיטה.
אחרי שטיפלנו ברוכב, וטיפלנו בפיל,
הגיע הזמן לסלול את השביל,
ש”יכריח” אותך ללכת בתלם
ולא יאפשר לאופי המחורבן שלך
שוב להרוס הכל…
ולכן השיטה שלי שמה דגש קודם כל,
על בניית מנגנון פשוט, שיהיה לך קל לתפעל,
גם כשאני אהיה כבר אצל הלקוח הבא.

4. ניתוח הוצאות העסק וחיסכון בהוצאות

שיקוף מציאות:
– דוחות רוה”פ + חשבון עו”ש
עוברים על ההוצאות –
ובוחנים מה ניתן לצמצם, ואיך להתנהל לין

5. הגדלת הכנסות (התמקדות והתייעלות)

– ניתוח מפת העסק: מותג, תוכנית עסקית, מוצרים ותמחור, שיווק, שיטות מכירה, שת”פים, נהלים, אנרגיה…
-החלטה במה כדאי להתמקד (מה הכי רווחי…)
– השתלת ערוצי רווח חדשים

6. שימור וצמיחה

אימון אישי ניהולי על ידי מייסד השיטה,
עד לשליטה ועצמאות מלאה ביישום השיטה בשטח.

אני לא אשאיר אותך לבד עם המספרים.
אני אקח אותך יד ביד ונעשה את זה יחד. תפסיק להרגיש בודד במערכה.
יהיה לך מישהו מקצועי להתייעץ איתו ולקבל החלטות שמגובות במספרים, ולא רק בתחושת בטן.

לתיאום שיחת אבחון בת חצי שעה (ללא עלות), בה נזהה בדיוק את הטעויות שגוזלות לך את הרווחיות בעסק

אודות

אז נעים להכיר - אביעד עמית

מנהל הבנק ש"חצה את הקווים", ויעזור לך לעקור את הטעויות הפיננסיות שגוזלות לך את הרווחיות בעסק.

אסטרטג פיננסי, מומחה לקבלת החלטות מאוזנות,
ומפתח שיטת הניהול “רווח במחשבה תחילה”
ששמה את הדגש על הדבר החשוב ביותר בעסק –

הרווח שלך!

בעל ניסיון של 20 שנה כמנהל סניפים ומחלקות בבנק לאומי.

בעל תואר ראשון בכלכלה, ותואר שני במימון מאוניברסיטת בר אילן.
יועץ עסקי מוסמך מבית ניר דובדבני, (ואף ניהלתי את קורס היועצים העסקיים שלו).
מאמן מוסמך לליווי תהליכי שינוי מטעם איק”א.
לאחר שליוויתי מעל 500 עסקים, ועבדתי באופן אישי עם
מעל 250 מנהלים ובעלי עסקים, אני מכיר את הכאבים של העסקים הקטנים והבינוניים.
הם תותחים, ואוהבים את התחום בו הם עוסקים
אבל שונאים את הניהול הפיננסי והמספרים.
רצים כל היום במירוץ העכברים, מפרנסים את כולם –
מס הכנסה, עובדים, ספקים, רשויות
ולהם לא נשאר!

אני מכיר את הבלבול וקבלת ההחלטות הלא נכונה.
את בזבוז הזמן והכסף המיותרים,
שגורמים ל-90% מהם להתפשר על הכנסות לא מספקות,
להרגשת תסכול, שחיקה ועייפות.

אני מכיר את הטעויות הפיננסיות שעושים בעלי העסקים, שמשפיעות על כל צדדי העסק.

את החיים במתח עקב ניהול תזרים לא נכון, את הלילות ללא שינה עקב מינוף גבוה מדי, ואת הפגיעה ברווחיות עקב לקיחת אשראי לא מתאים.

המומחיות שלי היא לקחת אותם יד ביד ולהוציא אותם מזה…
לעזור להם, לקבל את ההחלטות הפיננסיות הנכונות עבורם,
שיגיעו ממקום כלכלי, שקול ונכון.

לבנות עסק מאוזן שיאפשר להם לעשות מה שהם כל כך טובים בו,
וגם להתפרנס יפה ולחיות חיים מאוזנים.

לקבל החלטות בשיקול דעת, לא לבזבז סתם כסף על
טרנדים והוצאות לא מכניסות,
ולא פחות חשוב – בלי לקחת סיכונים מיותרים.

לקוחות ממליצים

שמי עופר ואני מנהל את קמפוס ברושים. תחת ניהולי יותר מ-200 מורים, וכ-30 עובדי מינהלה.
זכיתי בשנים האחרונות לליווי של אביעד – הן לליווי אישי שלי בניהול הקמפוס והן בליווי פרטני של אנשי ההנהלה.
מעבר לכך שמאוד נעים לעבוד עם אביעד כאדם, תמיד מחייך, תמיד מכיל וקשוב, אני אוהב את חשיבתו הייחודית של אביעד.
אביעד מתחיל תמיד בללמוד את הארגון על בוריו, על יתרונותיו והאתגרים איתם מתמודד, ובמסגרת הליווי שמעניק לנו,מפשט כל ארוע, חושב איתנו ביחד על הפתרונות האפשריים – רובם ככולם “מחוץ לקופסא”.
אין לי ספק שאת חלק משמעותי מההצלחות שחווינו בתקופה האחרונה ניתן לייחס לליווי שאנחנו מקבלים מאביעד.

ואין לי ספק שנמשיך להעזר בו גם להבא.

אשמח לתת פרטים נוספים גם טלפונית / אימייל וכד’.

עופר אפל
מנהל קמפוס ברושים

לתיאום שיחת אבחון בת חצי שעה (ללא עלות), בה נזהה בדיוק את הטעויות שגוזלות לך את הרווחיות בעסק

כל הזכויות שמורות לאביעד עמית​ ©

נבנה ב- ❤ ע”י בכיף ובכיף