מנהל הבנק שחצה את הקווים
עוזר לך לעקור טעויות פיננסיות
שגונבות לך את הכסף מהכיס
ועל הדרך את החיים
אם אתה:
- מרגיש שאתה משלם לכולם ולך לא נשאר
- קורע ת'תחת, 'מרוויח' יפה ולא מבין לאיפה הכסף נעלם
- מחביא מבת הזוג או מבן הזוג את המצב האמיתי של העסק
- חרד בלילה מתשלומי מיסים ומשכורות
אז אני יכול לעזור לך
להפוך את העסק לחסין משברים
כך שתפסיק להסתובב על גלגל העכברים:
תאם עכשיו שיחת אבחון בת חצי שעה (ללא עלות)
בשיחה נזהה בדיוק את הטעויות שגוזלות לך את הרווחיות בעסק:
איך זה עובד?
נתחיל בשאלה למה כל מה שניסית עד היום לא עבד?
עבודה על הגדלת הרווח בעסק דומה מאוד לעבודה על דיאטה:
לא סתם 97% מהדיאטות לא עובדות, או עובדות לזמן קצר מאוד.
קשה מאוד לשנות הרגלים!
וכשאין מנגנון פשוט שתומך בשינוי ההרגלים ושימורם?
חבל על הזמן וחבל על הכסף!
אז איך באמת עושים שינוי אצל בני האדם?
הספר SWITCH מדמה שינויים בתפיסה שלנו לאדם שרוכב על פיל.
לטווח קצר – הרוכב יכול לשלוט בפיל.
אבל בטווח הארוך – הפיל כמעט תמיד ינצח.
בגלל זה דיאטות לא מצליחות.
בגלל זה לא התמדתם בספורט שרציתם.
בגלל זה רוב האנשים לא מתמידים בשינוי שעושים.
אז איך פותרים את הבעיה הזו?
על ידי עבודה על כל 3 המימדים:
הרוכב, הפיל, והשביל -
והנה איך זה נראה במציאות של העסק שלך:
נתחיל עם הרוכב – שזה ההיגיון.
עד היום גרמו לך לחשוב שככל שהעסק יהיה יותר גדול הוא יהיה יותר ריווחי…
יועצים וספקים שכנעו אותך לפרסם יותר, לקחת עוד עובדים, עוד משרדים, עוד ועוד ועוד – כדי להגדיל את המחזור, ובשאיפה גם את הרווח.
החדשות רעות -שכבר גילית לבד- הם:
ככל שגדל העסק, אמנם גדלים המחזורים (במקרה הטוב), אבל גם ההוצאות גדלות, האחריות גדלה, הלחץ גדל.
אבל…
הרווח הנקי שלך, לא רק שלא גדל – הוא אפילו קטן!!!
נמשיך עם הפיל - התפיסה
עד שלא תסגל תפיסה נכונה של עסק ריווחי,
עד שלא "תשלם לעצמך קודם" בראש,
לעולם לא תיהנה מרווחי העסק כמו שמגיע לך.
תמשיך להילחם במינוסים, לשלם לכולם,
לחיות במתח, וסטרס שיהרסו לך את העסק,
ואת החיים.
ובסוף – השביל, ההרגלים
גם אם יש היגיון טוב, גם אם התפיסה חזקה,
עדיין, הרוכב לפעמים יתעייף, והפיל יכול לפשל.
הדבר שישמור אותך תמיד בכיוון הנכון זה השביל,
הוא שישמור אותך בדרך.
קשה מאוד לשנות הרגלים ואם אין מנגנון פשוט,
שתומך בשינוי ההרגלים ושימורם,
חבל על הזמן וחבל על הכסף.
עכשיו בפרקטיקה, איך השיטה עובדת?
הגדרת יעדים פיננסיים.
"מה שלא ניתן למדוד – לא ניתן לנהל" (פיטר דרוקר)
נכניס את הרוכב לפעולה –
נבחן היכן העסק שלך נמצא מבחינת מספרים,
ונגדיר יחד לאן אתה רוצה להגיע,
ואיך אפשר להגיע לשם.
זה הכיוון הבהיר והמדויק שאתה צריך,
כדי להצליח.
(כן, את זה הרבה יועצים עסקיים יודעים לעשות.
וכן, זה רק ההתחלה וממש לא מספיק לחוד.)
מיינדסט
שלב קריטי בדרך לשינוי –
משנים את המחשבה (תפיסה) – ורותמים את ה"פיל" להצלחה.
כאן נעבוד על שני פרמטרים –
1. תשלם לעצמך קודם כל.
נכון שזה מוזר?
אבל מה היה קורה אם לפני שהיית משלם לכל השאר,
היית לוקח את החלק שלך שמגיע לך על העבודה הקשה,
הסיכונים שאתה לוקח, היוזמה, שעות העבודה הרבות,
וכל ההשקעה שאתה משקיע בעסק?
כנראה שהיית נהנה יותר בחיים 🙂
2. "להקטין את הצלחת"
כן כן. ממש כמו בדיאטה. שעובדת.
נלמד לנהל את העסק "לין",
כדי שבחיים שלך מחוץ לעסק, תוכל לחיות כמו מלך.
נבנה מנגנון (זה השביל, זוכרים?)
פה סוד הקסם של השיטה.
אחרי שטיפלנו ברוכב, וטיפלנו בפיל,
הגיע הזמן לסלול את השביל,
ש"יכריח" אותך ללכת בתלם ולא יאפשר לאופי המחורבן שלך
שוב להרוס הכל…
ולכן השיטה שלי שמה דגש קודם כל על בניית מנגנון פשוט, שיהיה לך קל לתפעל,
גם כשאני אהיה כבר אצל הלקוח הבא.
ניתוח הוצאות העסק וחיסכון בהוצאות
שיקוף מציאות:
– דוחות רוה"פ + חשבון עו"ש
עוברים על ההוצאות –
ובוחנים מה ניתן לצמצם, ואיך להתנהל לין.
הגדלת הכנסות (התמקדות והתייעלות)
– ניתוח מפת העסק: מותג, תוכנית עסקית, מוצרים ותמחור, שיווק, שיטות מכירה, שת"פים, נהלים, אנרגיה…
-החלטה במה כדאי להתמקד (מה הכי רווחי…)
– השתלת ערוצי רווח חדשים
שימור וצמיחה
אימון אישי ניהולי על ידי מייסד השיטה,
עד לשליטה ועצמאות מלאה ביישום השיטה בשטח.
אני לא אשאיר אותך לבד עם המספרים 😊
אני אקח אותך יד ביד, נעשה את זה יחד ותפסיק להרגיש בודד במערכה.
מי אני?
נעים להכיר – אביעד עמית
מנהל הבנק ש"חצה את הקווים", ויעזור לך לעקור את הטעויות הפיננסיות שגוזלות לך את הרווחיות בעסק.
בעל ניסיון של 20 שנה כמנהל סניפים ומחלקות בבנק לאומי.
בעל תואר ראשון בכלכלה, ותואר שני במימון מאוניברסיטת בר אילן.
יועץ עסקי מוסמך מבית ניר דובדבני, (ניהלתי את קורס היועצים העסקיים שלו).
מאמן מוסמך לליווי תהליכי שינוי מטעם איק"א.
אסטרטג פיננסי, מומחה לקבלת החלטות מאוזנות,
ליוויתי מעל 500 עסקים, ראיתי מה קורה מתחת למכסה המנוע שלהם ואני מכיר את הכאבים של העסקים הקטנים והבינוניים.
לא נעים לרוץ כל היום במרוץ העכברים, לפרנס את כולם -מס הכנסה, עובדים, ספקים, רשויות- ובסוף החודש לראות שלא נשאר כלום!
מצד שני, הם שונאים את הניהול הפיננסי והמספרים.
בגלל זה פיתחתי את שיטת הניהול "רווח במחשבה תחילה"
ששמה את הדגש על הדבר החשוב ביותר בעסק – הרווח שלך!
כך שבמקום לחיות במתח עקב ניהול תזרים לא נכון, אני לוקח את בעלי העסקים יד ביד ומוציא אותם מזה ועוזר להם, לקבל את ההחלטות הפיננסיות הנכונות עבורם, כך שיגיעו ממקום כלכלי, שקול ונכון.
ברגע שהעסק מאוזן, בעל העסק יכול לעשות מה שהוא טוב בו, להתפרנס יפה ולחיות חיים מאוזנים והכל בלי לקחת סיכונים מיותרים.
"בביזנס, כדאי תמיד לפעול לפי תחושת בטן, אבל רק אחרי שיש לבטן שלך את המספרים הנכונים"
לקוחות ממליצים:
